2025 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2025-01-24 13:26
Ang regulasyon sa mga bonus at materyal na insentibo para sa mga empleyado ay isang lokal na dokumento ng regulasyon ng organisasyon. Kinakailangang itatag ang pamamaraan, pati na rin ang mga pangunahing kondisyon para sa suweldo ng mga empleyado nito. Ang naturang dokumento ay hindi sapilitan. Gayunpaman, ang anumang organisasyong pambadyet ay may probisyon sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado.

Kahalagahan ng dokumento
Ito ay kinokontrol ang mga tampok ng materyal na mga insentibo para sa mga guro (mga tagapagturo), ginagawang transparent at nauunawaan ang sistema ng bonus. Ang regulasyon sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado ay kinabibilangan ng mga pangunahing uri ng trabaho kung saan ang isang guro o ibang empleyado ay maaaring umasa sa isang tiyak na suweldo. Ayon kay Art. 135 TKRF system of remuneration, ang halaga ng mga bonus, rate, iba pang insentibo na pagbabayad, ang ratio ng kanilang laki sa pagitan ng mga empleyado ng organisasyon ay independiyenteng tinutukoy.
Ano ang dapat abangan
Ang pinaka-lohikal ay ang pagsasaayos ng lahat ng mga kundisyon at tuntunin ng suweldo sa isang dokumento, at hindi ang paglilipat ng mga indibidwal na bonus sa mga tuntunin ng mga regulasyon sa paggawa, ang kolektibong kasunduan, at iba pang lokal na gawain ng organisasyong pang-edukasyon.
Ang mga regulasyon sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado ay isang mapagkukunan ng impormasyon para sa mga empleyado tungkol sa pamamaraan at mga patakaran para sa pagbabayad ng sahod, tungkol sa mga materyal na insentibo na umiiral sa isang partikular na organisasyon. Ang ganitong kamalayan ay isang mahusay na insentibo para sa husay na pagganap ng mga tungkulin sa paggawa, na nagpapataas ng pangkalahatang interes sa positibong imahe ng organisasyon (kumpanya).

Mahalagang puntos
Ang probisyon sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado (Artikulo 8 ng Labor Code ng Russian Federation) ay hindi dapat sumalungat sa batas na ipinapatupad sa bansa. Ang pangunahing layunin ng naturang lokal na dokumento ng regulasyon ay hikayatin ang mga empleyado ng mga labor collective, halimbawa, mga paaralan, kindergarten, mga opisina.
Mga kundisyon para sa pagpapaunlad at pagtanggap
Ang mga regulasyon sa mga materyal na insentibo para sa mga kawani ng pagtuturo ay ginagawa ng isang espesyal na grupo ng nagtatrabaho. Ang pagpapatibay ng naturang lokal na aksyon ay isinasagawa sa maraming paraan:
- lamang ng ulo (halimbawa, paglalarawan ng trabaho, kawaniiskedyul);
- empleyado o kanilang mga kinatawan (iniaalok ang pagboto sa buong workforce).
Ang batas sa paggawa ng Russian Federation (Artikulo 372) ay nagtatatag na ang kinatawan ng katawan ng mga manggagawa (unyon ng manggagawa) ay dapat ding lumahok sa pagpapatibay ng mga naturang dokumento.

Compilation scheme
Ano ang hitsura ng karaniwang "Regulation on financial insentives for educators"? Suriin natin ang pangkalahatang pamamaraan ng dokumento.
Una, ang pangalan ng organisasyon kung saan gagana ang lokal na pagkilos na ito, ipinahiwatig ang direktor ng institusyong pang-edukasyon, siya ay nilagdaan. Ang mga sumusunod ay ang mga pangunahing parameter ayon sa kung saan isinasagawa ang bonus.

Halimbawa ng lokal na kilos
Institusyon ng badyet na pang-edukasyon ng munisipyo para sa mga batang naiwang walang magulang.
"Sidorovsky children's boarding school"
Inaprubahan ko:
Direktor ng boarding school ng mga bata
_A. V. Tarakanov
Order No._ na may petsang _ 2018
Mga regulasyon sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado ng institusyon
Mga pangkalahatang probisyon.
1.1. Ang probisyong ito ay ipinakilala upang mapabuti ang kalidad at pagiging epektibo ng gawain ng mga kawani ng pamamahala at pagtuturo ng Institusyon, itaguyod ang pagkamalikhain, inisyatiba, pahusayin ang kalidad ng pagpapalaki at edukasyon ng mga bata, at mapanatili ang mataas na kwalipikadong tauhan.
1.2. Upang lubos na mapagtantomga gawain, dapat itong gumamit ng ilang mga opsyon para sa moral at materyal na mga insentibo para sa mga empleyado:
- karagdagang mga pagbabayad at allowance ng isang uri ng pagpapasigla (para sa mga guro, tagapagturo, pamamahala ng Institusyon);
- pagbibigay ng Certificate of Honor ng OU, anunsyo ng pasasalamat;
- nominasyon para sa mga parangal ng estado at departamento ng mas matataas na organisasyon.
1.3. Ang pamamaraan at pamantayan para sa paglikha ng mga pagbabayad ng insentibo: mga bonus, iba pang uri ng mga insentibo para sa mga empleyado ng Institusyon.
1.4. Ang regulasyon sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado ng paaralan (Institusyon) ay pinagtibay alinsunod sa pamamaraan para sa pag-aampon ng mga dokumento na ibinigay ng Charter ng institusyong pang-edukasyon, na isinasaalang-alang ang opinyon ng komite ng unyon ng manggagawa. Isa itong ganap na independiyenteng legal na aksyon ng Institusyon.
1.5. Ang mga pagbabayad ng insentibo ay ginawa mula sa kasalukuyang payroll fund para sa mga empleyado ng Institusyon at nahahati: sa mga bonus, gayundin sa mga itinatag na surcharge at allowance (hindi bababa sa 50%).
1.6. Kapag pinagsama-sama ang bahagi ng insentibo ng suweldo ng pamamahala at kawani ng pagtuturo ng institusyong pang-edukasyon, dapat itong isaalang-alang na hindi ito maaaring mas mababa sa 30%. Ang pagbuo ng bahagi ng insentibo ay isinasagawa sa loob ng mga hangganan ng mga alokasyon ng badyet para sa suweldo ng mga empleyado ng Institusyon.
1.7. Ang administrasyon ng OS ay may karapatan na dagdagan ang laki ng bahagi ng insentibo ng pondo ng sahod, napapailalim sa pagtitipid para sa mga nakaraang buwan, gayundin dahil sa pag-optimize ng mga kawani ng Institusyon.

Mga tampok ng promosyon
Ang regulasyon sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado, ang sample nito ay isinasaalang-alang, ay dapat maglaman ng impormasyon sa mga tampok ng pamamahagi ng mga pondo ng insentibo.
1. Ang pamamaraan para sa paggawa ng positibong desisyon sa mga materyal na insentibo para sa mga empleyado.
2.1.1. Kasama sa mga pagbabayad ng insentibo ang:
- mga surcharge at allowance para sa mataas na pagganap at kalidad ng trabaho;
- mga bonus at surcharge para sa intensity at intensity ng gawaing isinagawa;
- mga bonus at allowance para sa seniority;
- mga bonus batay sa mga resulta ng mga partikular na aktibidad
2.1.2. Ang mga pagbabayad ng insentibo para sa mataas na kalidad at napapanahong trabaho ay isinasagawa sa anyo ng mga insentibo para sa mga empleyado, kinabibilangan ito ng inisyatiba, pagkamalikhain, pagiging maagap, pagiging matapat sa pagganap ng mga tungkulin, ang paggamit ng mga makabagong pamamaraan, porma, at aktibidad na nauugnay sa Charter ng ang Institusyon. Ang isang tinatayang listahan ng naturang pamantayan ay ibinibigay sa sugnay 2.2 ng Regulasyon na ito.
2.1.3. Ang mga pagbabayad ng insentibo para sa intensity at intensity ng gawaing isinagawa ay nagsasangkot ng pagpapasigla sa mga empleyado para sa aktibong pakikilahok sa pagpapatupad ng mga kaganapan na mahalaga para sa institusyong pang-edukasyon (paghahanda para sa rehiyonal, distrito, Russian Olympics); para sa isang espesyal na paraan ng trabaho (pagpapatupad ng mga makabagong pamamaraan at kurso na naglalayong mapabuti at maiwasan ang masasamang gawi sa mga bata na nangangailangan ng mas mataas na atensyon); para sa pagpaplano at pagsasaayos ng mga kaganapanna naglalayong mapabuti ang imahe at awtoridad ng institusyong pang-edukasyon sa populasyon.
2.1.4. Ang mga insentibo na bonus para sa pagdaraos ng mga partikular na kaganapan ay itinakda ng mga empleyado sa kaganapan ng mataas na kalidad na paghahanda at pagdaraos ng isang tiyak na holiday sa buong paaralan (kaganapan); para sa napapanahon at tumpak na paghahatid ng mga materyales sa pag-uulat; para sa pagsasagawa ng mga gawaing nauugnay sa paglikha ng isang walang patid, walang problemang operasyon ng mga operational at engineering system ng Institusyon.
2.1.5. Ang pamamahagi ng mga mapagkukunan ng nakakaganyak na kalikasan ng payroll fund para sa mga empleyado ng institusyong pang-edukasyon ayon sa mga anyo at uri ng mga materyal na insentibo ay isinasagawa ng pamamahala ng organisasyon (Direktor ng Institusyon).
2.1.6. Magtatag ng mga pagbabayad ng insentibo kung ang organisasyon ay may materyal na mapagkukunan para sa isang quarter, kalahating taon, pati na rin ang isang panahon ng tag-init para sa aktwal na gumanap na trabaho. Ang halaga ng naturang mga pagbabayad ay tinutukoy ng pagkakasunud-sunod ng Institusyon sa paraang itinakda ng Regulasyon na ito.
2.1.7. Ang mga pagbabayad ng insentibo para sa trabahong hindi tinukoy sa lokal na gawaing ito ay hindi pinapayagan.
2.1.8. Ang mga insentibo na bonus at allowance ay tinutukoy bilang isang porsyento ng minimum na opisyal na suweldo ng empleyado.
2.1.9. Ang isang empleyado ng institusyong pang-edukasyon ay pinasigla sa kanyang pangunahing posisyon.
2.2. Ang mga kundisyon, pati na rin ang pamamaraan para sa pagtatakda ng mga karagdagang pagbabayad at mga bonus ng isang uri ng pagpapasigla para sa mga empleyado ng pedagogical, kawani ng pamamahala ng institusyong pang-edukasyon, ay nauugnay sa kalidad at mataas na mga resulta ng trabaho.
2.2.1. Ang halaga ng mga pagbabayad sa opisyal na suweldo ng mga empleyado ng institusyong pang-edukasyon para sa kalidad at pagiging epektibo ng paggawaay kinumpirma ng utos ng direktor ng institusyong pang-edukasyon sa halaga ng pera sa rubles, para sa panahon na itinakda ng mga Regulasyon na ito. Ang halaga ng mga allowance at karagdagang bayad para sa isang empleyado ay hindi limitado sa pinakamataas na halaga, ang mga ito ay tinutukoy na isinasaalang-alang ang kalidad at dami ng trabahong ginawa niya.

Working Group
Ang regulasyon sa mga insentibo sa pananalapi para sa mga empleyado ng mga institusyong pang-edukasyon sa preschool ay binuo ng isang espesyal na grupo ng eksperto at analytical. Binubuo ito ng mga kinatawan ng employer, katawan ng unyon ng manggagawa, pati na rin ang mga ordinaryong empleyado (mula sa pangkat). Isinasaalang-alang ng pangkat na ito ang mga resulta ng trabaho para sa isang tiyak na panahon para sa bawat empleyado, gumawa ng isang desisyon sa posibilidad (imposible) ng pagtatatag ng karagdagang pagbabayad. Sa gawain nito, ang naturang grupo ay ginagabayan ng lokal na pagkilos gaya ng Regulasyon sa mga Surcharge, gayundin ng Labor Code ng Russian Federation.
Scoresheets
Ang nilalaman nito ay tinutukoy ng indibidwal na organisasyong pang-edukasyon. Punan sila ng mga kawani ng pagtuturo at pamamahala, pagkatapos ay ibigay ang materyal (na may mga aplikasyon na nagpapatunay ng impormasyon sa anyo ng mga pag-scan ng mga sertipiko, salamat, mga diploma). May karapatan ang MA na magtakda ng mga deadline para sa pagsusumite ng mga evaluation sheet, gayundin ang dalas ng pagsusumite ng mga ito ng mga empleyado.

Ibuod
Sa anumang organisasyong pang-edukasyon, maraming lokal na gawain ang binuo na tumutukoy sa mga tampok ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga empleyado at ng pamamahala. Bilang karagdagan sa Charter ng Institusyon, ang partikular na interes ay ang Regulasyon, na tumutukoy sa mga pagbabayad ng insentibo.
Nasa loob nitonaglalaman ng lahat ng uri ng trabaho sa pagganap kung saan ang empleyado ay maaaring umasa sa karagdagang moral o materyal na mga insentibo para sa kanilang mataas na kalidad at napapanahong pagganap. Hinihikayat nito ang mga guro na gumamit ng mga bagong pamamaraan, magdaos ng iba't ibang mga kaganapan, pagbutihin ang kanilang mga kasanayan.
Inirerekumendang:
Mga halimbawang panloob na regulasyon ng organisasyon. Magmodelo ng mga panloob na regulasyon sa paggawa

Ano ang Internal Regulations ng organisasyon? Kopyahin ang isang sample o baguhin ito? Responsibilidad ng employer para sa PWTR. Mga kinakailangang seksyon ng dokumento. Ano ang hindi dapat isama? Pag-ampon at pag-apruba ng Mga Panuntunan, na isinasaalang-alang ang opinyon ng unyon ng manggagawa. Pagpaparehistro ng pahina ng pamagat, pangkalahatang mga probisyon. Mga Seksyon: pananagutan sa pagdidisiplina, oras ng paggawa, pagbabayad ng kabayaran, atbp. Ang bisa ng dokumento, mga pagbabago
Materyal na tulong sa isang empleyado: pamamaraan ng pagbabayad, pagbubuwis at accounting. Paano mag-ayos ng tulong pinansyal para sa isang empleyado?

Materyal na tulong sa isang empleyado ay maaaring ibigay ng employer sa anyo ng mga pagbabayad na cash o sa uri. Minsan ito ay ibinibigay sa parehong mga dating empleyado at mga taong hindi nagtatrabaho sa negosyo
Mga gastos sa materyal. Accounting para sa mga gastos sa materyal

Ang paksa ng mga materyal na gastos ay marahil ang isa sa pinaka nakakaaliw sa larangan ng pananalapi. Ito ay malapit na sumasalamin sa mga batas ng pagbubuwis, na hindi lamang dapat pag-aralan, ngunit kapaki-pakinabang din na malaman
Mga regulasyon sa trabaho - ang pangunahing dokumento ng regulasyon ng isang lingkod sibil

Ang mga regulasyon sa trabaho ay dapat aprubahan ng kinatawan ng employer at ayusin ang mga opisyal na propesyonal na aktibidad ng isang civil servant ng Russian Federation. Ito ay isang dokumento na idinisenyo upang tumulong sa tamang pagpili, paglalagay ng mga empleyado sa naaangkop na mga posisyon, ay responsable para sa pagtaas ng kanilang propesyonalismo, pagpapabuti ng teknolohikal at functional na dibisyon ng paggawa sa pagitan ng mga pinuno ng mga departamento at kanilang mga subordinates
Paano ligtas na magbenta ng kotse: mga legal na regulasyon, kung ano ang dapat isaalang-alang, legal na payo

Maraming may-ari ng kotse ang nag-iisip tungkol sa kung paano ligtas na magbenta ng kotse. Inilalarawan ng artikulo ang tamang pagkakasunod-sunod ng mga aksyon para sa pagpapatupad ng makina. Inililista ang mga paraan ng pagproseso ng transaksyon at ang mga nuances na dapat isaalang-alang ng nagbebenta