Mga modernong pangunahing kasanayan sa pamamahala

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang hindi matatag na kapaligiran ng negosyo ay nangangailangan ng patuloy na pag-update ng kaalaman at pag-unlad ng mga katangian ng pamamahala. Ang mga pangunahing kasanayan ng isang manager ay ang mga prinsipyo ng pag-uugali na kinakailangan para sa epektibong pagpapatupad ng mga gawain. Ang kanilang paggamit nang paisa-isa o pinagsama ay depende sa partikular na sitwasyon. Hatiin natin ang mga pangunahing punto:

1. Pag-alam sa iyong negosyo at sa iyong mga tao. Dapat na maunawaan ng tagapamahala ang kanyang negosyo, alamin ang mga teknolohikal na proseso at ang mga nuances na nauugnay dito. Sa ganitong paraan lamang siya matututong mag-isip ng mga panganib. Bilang karagdagan, kailangan mong malaman ang mga subordinates. Ang mahigpit na pagsusuri at puna ay tumutulong sa kanila na maunawaan. Ang mga pangunahing kasanayan sa pamamahala tulad ng kakayahang makinig, magsuri ng mga katotohanan, mangalap ng mga ideya at opinyon ay kapaki-pakinabang dito. Pakikinig sa mga manggagawa, maaari mong hulaan kung sino ang puno ng determinasyon, na malalampasan ang lahat ng mga hadlang sa kanyang landas. Kinakailangan din na kilalanin ng mga empleyado ang tagapamahala: ang tagapamahala ay dapat na nasa paningin sa lahat ng oras, nagpapakita ng tiwala at kalmado.



2. Ipinipilitpagiging totoo. Kinikilala ng realista ang kawalan ng katiyakan. Ang tagapamahala ay handang mamuhay sa mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan. Ang mga plano ay kailangang matupad, kahit na ang mga pangyayari ay hindi nagbago para sa mas mahusay. Ang pagbabasa lamang ng mga ulat ay hindi sapat. Ang isang mahusay na tagapamahala ay nangangalap ng impormasyon sa field at nagmamasid sa gawi ng consumer sa punto ng pagbebenta.
3. Pagtatakda ng mga layunin at priyoridad. Ang mga pangunahing kasanayan sa sales manager ay nakakaapekto sa kumpanya sa kabuuan. Ang mga partikular na layunin ay inaasahan mula sa pinuno, dahil ang maling pagpili ay sumisira sa kumpanya. Ngunit ang pagbuo ng mga layunin ay simula lamang, dahil kailangan ng mga empleyado na matupad ang kanilang mga plano. Samakatuwid, ang malinaw na mga priyoridad at milestone ang susi sa tagumpay.
4. Kontrol sa pagpapatupad. Kung walang sistematikong kontrol, ang mga gumaganap ay walang ideya tungkol sa kanilang papel sa kaso. Ang pag-ikli sa mga pagitan sa pagitan ng mga checkpoint ay nakakatulong sa iyong manatiling nakasubaybay sa pagdating ng data nang mas mabilis at sa granular na anyo. Ang pagsusuri sa sitwasyon ay humahantong sa pagkilos. Ang mga pangunahing kasanayan ng isang manager sa isang mapanganib na sitwasyon ay dapat gamitin at matapang na gumawa ng mga pagsasaayos.

5. 

   Sahod ng mga matagumpay na empleyado. Ang mga gantimpala ay isang insentibo para sa matagumpay na pagpapatupad ng mga plano. Gayunpaman, sa pagtugis ng isang plano, maaaring gawin ang mga kaduda-dudang o mapanganib na mga transaksyon. Upang maiwasang mangyari ito, tukuyin ang mga matagumpay na empleyado - ang mga epektibong gumaganap ng kanilang mga gawain at layunin. Ang isang manager na may mga kasanayan sa pamamahala ay palaging responsable para sa pagbabayad ng sapat na suweldo sa mga kilalang empleyado.
6. Pagpapaunlad ng mga kakayahan ng mga empleyado. mga pagsasanay,karagdagang pagsasanay, advanced na pagsasanay, pagpapayaman sa kaalaman ay isang pamumuhunan sa hinaharap ng negosyo. Ang mga taong hindi nawalan ng puso, humahawak ng suntok, may mahusay na karanasan, naging backbone at suporta ng kumpanya sa mahihirap na kondisyon.
7. Kilala ang iyong sarili. Ang mga pangunahing kasanayan ng isang manager ay patuloy na pinahuhusay. Ipinapakita ng buhay na ang isang pinuno ay may dalawang paraan: pagpapahinga sa kanyang mga tagumpay at paggawa sa kanyang sarili. Kailangan mong aminin ang iyong mga pagkukulang, dahil walang ideal na tao, nagsusumikap lamang kami para sa ideal. Makinig at makarinig. Titiyakin nito ang pakikipag-ugnayan at ang daloy ng magkakaibang impormasyon.

Isang manager na nakahanap ng mga tamang solusyon sa nagbabagong mundo ng negosyo ang nagpapasulong sa kanyang kumpanya. Kilala ng pinuno ang mga tao at ang kanyang negosyo, patuloy niyang natututo at pinupunan ang kanyang kaalaman. Ito ay isang taong may kakayahang umangkop na marunong umangkop sa mga bagong kundisyon. Ang pinakamahalagang bagay para sa isang pinuno ay isang positibong saloobin, ang kakayahang magpasigla at magbigay ng inspirasyon sa pagtitiwala.