2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Ang pamamahala ng isang organisasyon ay ang paglikha ng isang modelo ng negosyo ng isang negosyo at ang pinakamabisang pamamahala nito. Ang pangunahing gawain ng pamamahala ay lumikha ng mga ganitong kundisyon sa enterprise na magiging posible na makatanggap ng pinakamataas na posibleng tubo.
Para magawa ito, isang buong hanay ng mga hakbang ang ginagawa. Gaya ng makatwirang organisasyon ng produksyon, ang pagpapakilala ng mga makabagong teknolohiya, ang epektibong paggamit ng mga tauhan, pagliit ng gastos, automation ng mga proseso ng accounting at pamamahala, at marami pang iba.
Ang pamamahala ng isang organisasyon ay isang kumplikado at maraming antas na proseso. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang mga hiwalay na uri nito ay nakikilala. Kabilang sa mga pangunahin ang: strategic, financial, production (operational), innovative, marketing at personnel.
Ang Pamamahala ay may kasamang ilang pangunahing function. Ang mga ito ay: pagpaplano, pag-oorganisa, pagkontrol, pagsasaayos at pagganyak.
Ang Planning ay ang launch pad para sa pagpapaunlad ng enterprise. Pagkatapos ng lahat, tinutukoy nito ang misyon, mga layunin at layunin sa anyo ng mga tagapagpahiwatig ng dami at husay. Ang madiskarteng pagpaplano ay nagtatalaga ng mga pangmatagalang layunin ng organisasyon, habang ang pagpaplano ng badyet ay nagtatalaga ng mga kasalukuyan. Sa hinaharap, batay sa mga planoang mga aktibidad ay kinokontrol at kinokontrol. Ang pag-andar ng organisasyon sa pamamahala ay naglalayong mabuo ang istraktura ng negosyo at ibigay ito sa lahat ng kinakailangang mapagkukunan. Ang pag-andar ng pagganyak ay nakatuon sa paglikha ng isang tiyak na sistema para sa paghikayat sa gawain ng mga tauhan, na pinansiyal at moral na nagpapasigla sa mga tauhan upang maisagawa ang mga gawain sa paggawa at makamit ang kanilang mga layunin. Mahalaga rin: ang pag-unlad ng kanilang potensyal na malikhain, ang pagbuo ng isang mahalagang koponan. Kasama sa kontrol ang tatlong aspeto. Ang una ay ang kahulugan ng mga layunin at takdang panahon para sa pagpapatupad ng mga gawain, ang pangalawa ay ang paghahambing ng mga resultang nakamit, at ang pangatlo ay ang pagsasaayos ng mga aksyon at plano.
Ang nabuong estratehiko, badyet at iba pang mga plano ay isang uri ng mga pamantayan, batay sa mga paglihis ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap kung saan isinasagawa ang kontrol. Tinitiyak ng function ng koordinasyon ang pagkakapare-pareho ng mga aksyon ng lahat ng structural unit ng enterprise.
Ang pinakamasalimuot na prosesong kasangkot sa pamamahala ng isang organisasyon ay ang paggawa ng desisyon. Mayroong isang bilang ng mga pamamaraan na nagbibigay-daan sa iyo upang epektibong isagawa ang prosesong ito. Kabilang dito ang: pagsusuri ng system, pagmomodelo ng mga proseso ng pamamahala, pagsusuri ng eksperto, pagbuo ng ideya ("brainstorming").
Ang pagiging epektibo ng pamamahala ng isang organisasyon ay nakasalalay sa pagsunod sa mga prinsipyo nito, na kung saan ay ang integridad ng pamamahala, hierarchical orderliness, target na oryentasyon, kumbinasyon ng sentralisasyon atdesentralisasyon, optimization at siyentipikong bisa ng pamamahala at demokratisasyon.
Ang pamamahala ng isang organisasyon ay isang holistic na sistema para sa pamamahala ng mga mapagkukunan, pananalapi, tauhan, impormasyon, gastos, proseso ng produksyon at ilang iba pang aspeto upang kumita at matiyak ang pag-unlad ng isang negosyo.
Inirerekumendang:
Ay isang selyo na ipinag-uutos para sa isang indibidwal na negosyante: mga tampok ng batas ng Russian Federation, mga kaso kung saan ang isang indibidwal na negosyante ay dapat magkaroon ng isang selyo, isang sulat ng kumpirmasyon tungkol sa kawalan ng isang selyo, isang sample na pagpuno, ang mga kalamangan at kahinaan ng pagtatrabaho sa isang selyo
Ang pangangailangang gumamit ng pag-imprenta ay tinutukoy ng uri ng aktibidad na isinasagawa ng negosyante. Sa karamihan ng mga kaso, kapag nagtatrabaho sa malalaking kliyente, ang pagkakaroon ng selyo ay magiging isang kinakailangang kondisyon para sa pakikipagtulungan, kahit na hindi sapilitan mula sa pananaw ng batas. Ngunit kapag nagtatrabaho sa mga utos ng gobyerno, kailangan ang pag-print
Ano ang istraktura ng proyekto? Ang istraktura ng organisasyon ng proyekto. Mga istruktura ng organisasyon ng pamamahala ng proyekto
Ang istraktura ng proyekto ay isang mahalagang tool na nagbibigay-daan sa iyong hatiin ang buong kurso ng trabaho sa magkakahiwalay na mga elemento, na lubos na magpapasimple nito
Paano pamahalaan ang isang kumpanya sa pamamahala ng pabahay at serbisyong pangkomunidad? Paglilisensya, organisasyon at aktibidad ng kumpanya ng pamamahala sa larangan ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad
Ngayon, walang kompetisyon sa larangan ng pamamahala ng pabahay sa modernong domestic market. At karamihan sa mga kumpanyang iyon na umiiral ay madalas na kulang sa inisyatiba o kahit na may problema. At ito sa kabila ng katotohanan na ang kumpanya ng pamamahala, sa kabaligtaran, ay idinisenyo upang mapabuti ang lugar na ito at matiyak ang makatwirang paggamit ng mga pondo. Ito ay ang tanong kung paano pamahalaan ang isang kumpanya ng pamamahala ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad kung saan nakatuon ang artikulong ito
Ano ang ibebenta sa isang online na tindahan: mga ideya. Ano ang mas mahusay na ibenta sa isang online na tindahan sa isang maliit na bayan? Ano ang kumikitang ibenta sa isang online na tindahan sa isang krisis?
Mula sa artikulong ito malalaman mo kung anong mga produkto ang maaari mong pagkakitaan sa pagbebenta sa Internet. Dito makakahanap ka ng mga ideya para sa paglikha ng isang online na tindahan sa isang maliit na bayan at maunawaan kung paano ka kikita ng pera sa isang krisis. Gayundin sa artikulo mayroong mga ideya para sa paglikha ng isang online na tindahan nang walang pamumuhunan
Ang pamamahala ng kaganapan ay ang pamamahala ng organisasyon ng mga kaganapan. Pamamahala ng kaganapan at pag-unlad nito sa Russia
Ang pamamahala ng kaganapan ay isang kumplikado ng lahat ng aktibidad na isinasagawa upang lumikha ng mga kaganapan sa masa at pangkorporasyon. Kasabay nito, ang una ay tinawag na magbigay ng malakas na suporta sa mga kumpanya ng advertising, habang ang huli ay naglalayong palakasin ang espiritu sa loob ng mga korporasyon
