2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Bawat segundo ay nahaharap sa problema sa pagpili, sa kahirapan sa paggawa ng desisyon. Kadalasan hindi natin alam kung paano kumilos. Ang pag-iisip ay tumatagal ng maraming oras. Marahil, nais ng bawat isa sa atin na matutunan kung paano mabilis na mahanap ang tama, pinaka kumikita at tamang solusyon. Ang pinakamahuhusay na isip sa mundo ay nakabuo ng isang napakagandang paraan ng paggawa ng desisyon - mga decision matrice.
Ano ito?
Ang management decision matrix ay isa sa mga simple at epektibong paraan ng paggawa ng desisyon. Kinakailangang piliin ang mga pangunahing pamantayan ng sitwasyon at maunawaan kung anong antas ng kahalagahan ang angkop para sa bawat isa sa kanila.
Nakakatulong ang paraang ito na ilagay ang desisyon sa mga istante sa paraang hindi ma-load ang ulo ng maraming iba't ibang detalye. Bilang karagdagan, salamat sa matrix, mauunawaan mo kung anong yugto ng pag-unlad ang sitwasyon, at kung ano ang pangkalahatang larawan ng kung ano ang nangyayari.
May iba't ibang sitwasyon sa produksyon. Kadalasan ay isang makaranasang tagapamahalamadaling malulutas ang mga tipikal na gawain, mga problema, dahil sa sandaling nakatagpo na siya ng mga katulad. Gayunpaman, ang mundo ay mabilis na nagbabago: ang mga bagong batas, teknolohiya, mga kumpanya ay lilitaw, ang isang inflationary surge ay maaaring mangyari, ang isang krisis ay maaaring mangyari. Mahirap lutasin ang mga hindi karaniwang gawain, at higit pa sa maikling panahon.
Sa anumang negosyo, mahalagang hindi makaligtaan ang mga detalye, dahil minsan ay makakatulong ang mga ito sa paglutas ng problema sa pinakamahusay na paraan.
Ito ang dahilan kung bakit madalas na gumagamit ang mga tagapamahala sa mga matrice ng desisyon. Nagbibigay-daan sa iyo ang mga ito na gumawa ng desisyon sa pamamahala sa medyo mabilis, pinakatama at hindi makaligtaan ang pinakamaliit na detalye.
Mahalagang tandaan na walang perpektong matrix. Para sa bawat partikular na kaso o problema, kailangan mo ng sarili mong natatanging matrix na eksaktong lulutasin ang iyong mga tanong at ididirekta sa iyong negosyo.
Paano bumuo ng management decision matrix?
Kumuha ng blangkong papel o gamitin ang mga kakayahan ng iyong computer. Ang unang bagay na kailangan nating gawin ay gumuhit ng isang talahanayan. Ang mga row ay kumakatawan sa iyong mga opsyon para sa paglutas ng problema, at ang mga column ay ang mga salik na nakakaimpluwensya sa iyong pinili.
Pagkatapos mong ganap na maisulat ang lahat ng mga solusyon at mahahalagang salik, kailangan mong suriin ang kahalagahan ng bawat salik na nakasulat, ibig sabihin, kung gaano ito kahalaga, sa iyong opinyon, siyempre. Bilang pagtatasa, maaari kang gumamit ng sukat ng punto, halimbawa, mula isa hanggang lima, kung saan ang isang punto ay isang maliit na salik, at 5 puntos (ang pinakamataas na marka) ay nangangahulugang napakamakabuluhang salik.
Pagkatapos makumpleto ang proseso ng pagsusuri ng mga salik, kinakailangang kalkulahin nang hiwalay ang kabuuang bilang ng mga puntos para sa bawat opsyon. Pagkatapos noon, kailangan mong hanapin ang opsyong nakakuha ng maximum na bilang ng mga puntos - ito ang magiging pinakamahusay.
Payment matrix - isang paraan ng paggawa ng mga desisyon sa pamamahala
Kapag gumagawa ng desisyon, kailangan nating piliin nang eksakto ang isa na magiging pinakamahusay sa isang partikular na sitwasyon. Isa sa mga paraan para sa paggawa ng ganoong desisyon ay ang payoff matrix.
Ang payoff matrix ay isang paraan na nauugnay sa istatistikal na teorya ng mga desisyon. Ang pamamaraang ito ay makakatulong sa tagapamahala na piliin ang eksaktong solusyon na kailangan sa sitwasyong ito. Karaniwang ginagamit ang pamamaraang ito kapag kinakailangan na pumili ng diskarte na pinakaangkop para sa pagkamit ng layunin.
Ang Payment ay tumutukoy sa isang monetary reward o utility na makukuha bilang resulta ng pagsasama ng isang partikular na diskarte sa isang partikular na sitwasyon (ibig sabihin, ang sitwasyon kung saan magiging angkop na gamitin ang solusyon na ito)
Ang mga pagbabayad ay maaaring katawanin bilang isang matrix. Ang pagbabayad ay depende sa mga kaganapan na aktwal na nangyayari. Kung hindi nangyari ang kaganapan, magiging ganap na iba ang pagbabayad.
Dignidad ng pamamaraan
Ang decision matrix ay may malaking hanay ng mga benepisyo, ang mga pangunahing ay:
- Substantiation at kalinawan. Ang matrix ay may visibility, ibig sabihin, kung ibabahagi mo ang iyong pagsusuri sa ibang tao o grupo ng mga tao, at kung kailanKung malinaw mong patunayan ang data na nakuha, mas madali mong makumbinsi ang kausap sa tama ng desisyon.
- Nakatipid ng oras.
- Pagpili ng pinakamainam na solusyon.
- Availability ng mga ekstrang opsyon. Maaaring mangyari na ang pinakakahanga-hangang opsyon sa paggawa ng desisyon ay hindi maipapatupad. Sa kasong ito, hindi mo na kailangang muling suriin, dahil magkakaroon ka na ng isang buong hanay ng mga pagpipilian sa fallback. Ang tanging natitira ay piliin ang pinakaangkop.
- Objectivity. Kadalasan ay pumipili tayo ng solusyon batay sa ating mga personal na motibo, nalilimutang paghiwalayin ang ating sariling "Ako" at magtrabaho. Tinutulungan ng Decision Matrix na panatilihing minimum ang paghuhusga.
Mga disadvantage ng pamamaraan
Ngunit may mga kakulangan ang paraang ito:
- Ang ilang mga matrice ay istatistika. Maaari nilang ipakita ang kasalukuyang estado ng enterprise, ngunit hindi sila makakatulong upang masuri ang dynamics ng mga madiskarteng proseso.
- Nag-aalok ang ilang matrice ng mga alternatibong diskarte. Sa kasamaang palad, kung minsan ay nagpapakumplikado ito sa proseso ng pagbuo ng kinakailangang diskarte para sa matrix dahil sa kalabuan ng pagpili ng diskarte.
- Ang pagbuo ng ilang matrice ay nangangailangan ng malaking mental investment.
- Ang mga matrice ay hindi nagbibigay ng partikular, pinakaangkop na solusyon.
Mga uri ng matrice
Pagkatapos gamitin ang mga unang desisyon na matrice, nagsimulang bumuo ang mga siyentipiko ng parami nang parami ng mga bagong uri ng matrice. Ang mga bagong pamamaraan ay nakatulong upang malutas ang isang bilang ng mga kumplikadong problema. Kabilang dito ang: ang pagpili ng diskarte, mga aksyon upang bumuo ng produkto, kung saanbumuo ng produkto at iba pa.
Ang mga halimbawa ng mga decision matrice ay ibinigay sa ibaba:
- Eisenhower matrix (kahalagahan/urgency).
- Matrix ng Boston Consulting Group (mga indicator ay growth rate, production productivity).
- McKinsey Matrix (mga tagapagpahiwatig: ang mapagkumpitensyang posisyon ng negosyo at ang pagiging kaakit-akit ng merkado).
- Matrix - pagsusuri ng portfolio (pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya ng enterprise).
- Matrix ni Igor Ansoff (paglalarawan ng mga posibleng diskarte sa negosyo sa lumalaking merkado).
- Steiner Matrix (pag-uuri ng merkado at pag-uuri ng produkto sa umiiral; bago ngunit nauugnay sa umiiral; bago).
- Abel Matrix (pagpili ng draft na diskarte batay sa mga pangkat ng customer na inihatid, mga pangangailangan at teknolohiyang ginamit).
Paglalapat ng pamamaraan
Ang isang halimbawa ng paggamit ng decision matrix ay ang pagpili ng pagbili: laptop o tablet.
Sa mga linya ng pagpili, ayon sa pagkakabanggit, isusulat mo ang: laptop / tablet.
Isulat ang lahat ng salik sa mga column (halimbawa, presyo, timbang, functionality, panahon ng warranty, availability ng mga partikular na kinakailangang program, halaga).
Pagkatapos nito, bibigyan mo ng mga puntos ang laptop at tablet para sa bawat pamantayan. Dapat bilhin ang produktong may pinakamaraming puntos.
Salamat sa decision matrix, madali tayo, sa paggastospinakamababang pagsisikap, makuha ang pinaka kumikitang solusyon. Ang pamamaraang ito ay inilaan hindi lamang upang pumili ng isang produkto, ngunit din upang malutas ang mas malala, pandaigdigang mga problema.
Inirerekumendang:
"Viva-Money": mga pagsusuri ng mga may utang, mga kondisyon ng pautang, mga rate ng interes, pagbabayad ng utang at mga kahihinatnan
Ang mga kumpanyang nagpapahiram ng pera ngayon ay parami nang parami, habang ang kanilang interes ay paunti-unting tapat sa nanghihiram. Ngunit ano ang gagawin kung pinipilit ka ng mga kondisyon ng pamumuhay na umakyat sa pagkaalipin at sumang-ayon sa gayong mga kondisyon? Una sa lahat, maingat na pamilyar sa mga kondisyon, pati na rin galugarin ang mga alternatibong opsyon. Ngayon ay pag-uusapan natin ang tungkol sa kumpanya ng Viva-Dengi. Ang mga pagsusuri sa mga may utang ay makakatulong upang maunawaan kung ito ay nagkakahalaga ng pakikitungo sa mga kinatawan nito
Ang mga pangmatagalang pamumuhunan ay Ang konsepto, mga uri, katangian at posibleng panganib ng mga pangmatagalang pamumuhunan
Makinabang ba ang mag-invest ng pera sa mahabang panahon? Mayroon bang anumang mga panganib para sa mga mamumuhunan? Anong mga uri ng pangmatagalang pamumuhunan ang umiiral at kung paano pumili ng tamang mapagkukunan ng kita sa hinaharap? Anong mga hakbang ang dapat gawin ng isang mamumuhunan upang mamuhunan ng pera para sa pangmatagalang ligtas at kumikita?
Mga yugto ng pamamahala sa peligro. Pagkilala at pagsusuri sa panganib. Pangkomersyal na panganib
Ang mga espesyalista mula sa iba't ibang industriya sa kanilang mga mensahe at ulat ay patuloy na gumagana hindi lamang sa kahulugan ng "panganib", kundi pati na rin sa terminong gaya ng "panganib". Sa siyentipikong literatura, may ibang interpretasyon sa terminong "panganib" at kung minsan ay iba't ibang konsepto ang namumuhunan dito
Panganib sa buwis: mga uri, salik, kahihinatnan, pagsusuri at pag-optimize
Sa proseso ng pagnenegosyo, ang mga negosyante ay kadalasang nahaharap sa lahat ng uri ng mga panganib, kung saan ang tagumpay sa negosyo ay kadalasang nakasalalay. Ang ganitong diskarte ay maaaring makatwiran, dahil ang mga kondisyon ng mabangis na kumpetisyon ay nangangailangan ng napapanahong pagpapakilala ng mga bagong ideya at teknolohiya. Kapag nagpasya na gawin ang isang hakbang, ang isang negosyante ay dapat sapat na masuri ang antas ng panganib at magagawang pamahalaan ito
Insurance para sa mga panganib sa CASCO: mga kondisyon, mga panganib, mga bagay sa seguro sa sasakyan
Ang seguro para sa maraming may-ari ng sasakyan ay naging isang mahalagang pangangailangan, at ito ay nalalapat hindi lamang sa mga motor citizen, kundi pati na rin sa CASCO. Ito ay dahil sa ang katunayan na maraming mga tao ang bumili ng mga kotse sa kredito, at ang mga bangko ay nagpipilit sa pag-insure ng collateral. Sa pagiging popular ng insurance, dumarami ang bilang ng mga tinalakay na paksa na may kaugnayan sa insurance, kabilang ang mga kondisyon ng insurance, karanasan sa pagkuha ng kabayaran, mga bagay sa seguro sa sasakyan at ilang iba pa
