Ang arkitektura ng enterprise ay Kahulugan at mga prinsipyo ng pamamahala

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Maraming organisasyon ang nakakaranas ng patuloy na paghihirap at patuloy na naghahanap ng pag-synchronize ng mga layunin at layunin ng negosyo at ang mga proseso ng pagpapaunlad ng kanilang mga sistema ng impormasyon. Ito ay para sa layuning ito na ginagamit ang arkitektura ng enterprise. Ano ito?

Kahulugan at interpretasyon

Ang Enterprise Architecture ay isang proseso na may partikular na kasanayan para sa pagsasagawa ng sama-samang pagsusuri, disenyo, pagpaplano upang epektibong bumuo ng isang diskarte at ang kasunod na pagpapatupad nito. Inilalapat nito ang mga prinsipyo at pamamaraan upang gabayan ang isang organisasyon sa mga pagbabago sa negosyo, impormasyon, proseso, at teknolohiya na kailangan para ipatupad ang mga estratehiya nito. Ang arkitektura ng enterprise ay eksaktong kasanayang iyon na gumagamit ng iba't ibang aspeto ng bawat organisasyon upang matukoy, mag-udyok at makamit ang pagbabago.

Ang mga propesyonal ay may pananagutan sa pagsusuri sa istruktura at proseso ng isang negosyo, at kadalasan ay kailangang gumawa ng mga konklusyon mula sa impormasyong kanilang kinokolekta upang makamit ang mga layunin ng negosyo:kahusayan, pagiging epektibo, flexibility at tibay.

Pangkalahatang-ideya

Sa panitikan at komunidad, ayon sa arkitektura ng kumpanya, may iba't ibang pananaw hinggil sa kahulugan ng terminong ito. Sa 2018, walang opisyal na kahulugan. Mayroon lamang iba't ibang organisasyon (pampubliko at pribado) na nakakaunawa at gumagamit ng terminong ito sa pagsasanay. Dahil dito, ang panitikan sa arkitektura ng enterprise ay nag-aalok ng maraming mga kahulugan. Ang ilan sa mga ito ay nagpupuno sa isa't isa, habang ang iba ay nagpapaliwanag ng mga nuances.

Informative Concept Learning Organ

Naniniwala ang organisasyong ito na ang arkitektura ng enterprise ay isang pattern ng isang kumpanya, entrepreneurship at imprastraktura ng IT, na sumasalamin sa mga kinakailangan ng integration at, siyempre, standardisasyon ng operating model ng kumpanya. Ito ang gustong estado ng proseso para sa paglalagay ng mga bahagi ng mga proseso ng negosyo para maghatid ng mga produkto at serbisyo sa mga customer.

Ang arkitektura ng enterprise ay isang pangkat ng kaalaman na nagsusuri ng mga bahagi ng karaniwang aktibidad sa loob o sa pagitan ng mga organisasyon kung saan ibinabahagi ang impormasyon at iba pang mapagkukunan upang gabayan ang hinaharap na estado, mula sa pinagsamang pananaw ng diskarte, negosyo at teknolohiya.

Ang IT analytics company na Gartner ay tumutukoy sa isang termino bilang isang paksa kung saan ang anumang organisasyon ay hinihimok ng pagbabago. Kaya, ayon sa kanilang glossary…

Ang enterprise architecture model ay ang disiplina para sa projective at holistically na pamamahala sa mga aktibidad ng isang organisasyon satugon sa mga nakakagambalang epekto sa pamamagitan ng pagtukoy at pagsusuri sa pagpapatupad ng mga pagbabago tungo sa nais na pananaw at mga resulta ng negosyo.

Kaya, ang EA (Electronic arts) ay naghahatid ng halaga sa pamamagitan ng pagbibigay ng signature-ready na mga rekomendasyon sa patakaran at mga blueprint para sa malalaking enterprise executive at IT professional para makamit ang mga naka-target na resulta batay sa mga nauugnay na pagkagambala sa front office.

Ang EA ay ginagamit upang gabayan ang proseso ng paggawa ng desisyon tungo sa pagbuo ng arkitektura ng hinaharap na estado.

Buod

Ang bawat isa sa mga kahulugan sa itaas ay sumasalamin sa:

• isang makasaysayang katotohanan kung saan lumitaw ang arkitektura ng enterprise mula sa mga pamamaraan ng pagdodokumento at pagpaplano ng mga sistema ng impormasyon;
• kasalukuyang katotohanan na iniuulat ng karamihan sa mga propesyonal sa kanilang CIO o iba pang front office manager.

Sa istrukturang pang-organisasyon ng negosyo ngayon, ang enterprise architecture team ay may patuloy na function ng negosyo na tumutulong sa mga manager na mahanap ang pinakamahusay na mga diskarte upang suportahan at paganahin ang paglago at pagbabago ng negosyo kaugnay ng mga sistema ng impormasyon ng negosyo. Ang kinabukasan ng negosyo ay nakasalalay sa kanila.

Mga Tuntunin

Ayon sa modelong Zachman, ang isang "enterprise" ay maaaring tukuyin bilang isang paglalarawan ng isang unit ng organisasyon o populasyon na nagbabahagi ng hanay ng mga karaniwang layunin at nagtutulungan upang magbigay ng mga partikular na produkto o serbisyo sa mga customer.

Sa ganitong kahulugan, ang terminoAng "enterprise" ay sumasaklaw sa iba't ibang uri ng mga organisasyon, anuman ang kanilang laki, modelo ng pagmamay-ari, operating system, o geographic na pamamahagi. Kabilang dito ang buong socio-technical na mapagkukunan, kabilang ang mga tao, impormasyon, proseso at, siyempre, teknolohiya.

At ang terminong "arkitektura", ayon sa modelong Zachman, ay tumutukoy sa mga pangunahing konsepto o katangian ng isang sistema sa saklaw nito, na ipinahayag sa mga elemento, pananaw at prinsipyo ng disenyo at pag-unlad nito.

Application

Ang mga pananaw o paniniwalang pinanghahawakan ng mga practitioner at iskolar ng enterprise architecture tungkol sa kahulugan ng termino ay may posibilidad na sumandal sa isa sa tatlong paaralan ng pag-iisip.

Corporate IT Design - Ang layunin ng EA ay lumikha ng higit pang pagkakahanay sa pagitan ng front office at mga gawain sa negosyo. Ang pangunahing layunin ng arkitektura ng enterprise ay gabayan ang proseso ng pagpaplano at pagdidisenyo ng mga kakayahan ng isang organisasyon upang makamit ang mga gustong propesyonal na layunin.

Pagsasama-sama ng komunidad

Ayon sa puntong ito ng pananaw, ang gawain ng EA ay upang makamit ang higit na pagkakahanay sa pagitan ng iba't ibang mga gawain ng negosyo (HR, IT, mga operasyon at mismong front office). Kasama ang link sa pagitan ng pagbabalangkas ng diskarte at pagpapatupad nito. Bilang panuntunan, ang mga panukala at solusyon sa arkitektura ay sumasaklaw sa lahat ng aspeto ng negosyo.

Adaptation ng corporate ecosystem

Ang layunin ng EE ay bumuo at suportahan ang mga pagkakataon sa pag-aaralnegosyo upang sila ay mapanatili. Samakatuwid, maraming pansin ang binabayaran sa pagpapabuti ng kakayahan ng anumang organisasyon na mapabuti, magbago at lumago kasama ang kapaligiran. Bilang panuntunan, sinasaklaw ng mga panukala at solusyon ang lugar ng produksyon at ang mga bahagi nito.

Ang mga resulta patungkol sa pagpapaunlad ng arkitektura ng enterprise ay makakaimpluwensya sa kung paano nakikita ng mga tao ang layunin at saklaw ng pag-unlad na ito. Pati na rin ang mga paraan para makamit ito, ang mga kasanayang kinakailangan para ipatupad ito, at ang responsibilidad para sa pagpapatupad nito.

Paglalarawan ng arkitektura ng enterprise

Sa pagsasanay, maaaring naglalaman ito ng maraming listahan, talahanayan, at chart. Sa kaso ng isang enterprise architecture, ang mga modelong ito ay naglalarawan ng isang lohikal na function o kakayahan ng negosyo, mga proseso, mga tungkulin ng tao at ang pisikal na istraktura ng isang organisasyon, mga daloy ng data at storage, mga kagamitan sa komunikasyon at imprastraktura.

Ang UK National Computing Center's EA Best Practice Guideline ay nagsasaad na ang isang EA ay karaniwang naka-configure na may walang limitasyong hanay ng mga pinagsamang pagbabago na naglalarawan sa istraktura at mga function ng kumpanya. Ang mga indibidwal na system sa EA ay inilatag sa lohikal na paraan na nagbibigay ng patuloy na pagtaas ng antas ng detalye ng organisasyon.

Misyon ng Sponsor

Inilalarawan ang mga elemento ng arkitektura ng enterprise upang pahusayin ang pamamahala, kahusayan, pagiging epektibo, o liksi ng isang negosyo. Pati na rin ang pagtiyak ng pagbibigay-katwiran sa mga gastos sa teknolohiya ng impormasyon.

Ang pinakamahalaga sa muling pag-arkitekto ng isang negosyo ay ang pagtukoy ng isang sponsor. Ang misyon, pananaw at diskarte nito, pati na rin ang istruktura ng pamamahala, ay nagtatalaga ng lahat ng mga tungkulin, responsibilidad at relasyon na nauugnay sa inaasahang pagbabago. Ang mga pagbabagong isinasaalang-alang ng mga arkitekto ng enterprise ay karaniwang kinabibilangan ng:

1. Innovation sa istruktura o proseso ng isang organisasyon.
2. Integration at typification ng entrepreneurship.
3. Innovation sa paggamit ng mga information system o teknolohiya.
4. Pagbutihin ang kalidad at pagiging napapanahon ng business mail.

Ang isang pamamaraan para sa pagbuo at paggamit ng isang arkitektura upang gabayan ang pagbabago ng isang negosyo mula sa isang baseline patungo sa isang target na estado, kung minsan sa pamamagitan ng maraming mga transition, ay karaniwang tinutukoy bilang pagbuo ng enterprise architecture. Ang platform ay nagbibigay ng isang structured na koleksyon ng mga proseso, pamamaraan, artifact na larawan, reference na modelo, at mga alituntunin para sa paggawa at paggamit ng isang enterprise-specific na paglalarawan ng architecture.

Mga Benepisyo

Ang mga benepisyo ng arkitektura ng enterprise ay ang mga direkta at hindi direktang kontribusyon nito sa mga layunin ng organisasyon. Ang pinakakilalang mga benepisyo ay nakitang naobserbahan sa mga sumusunod na lugar:

1. Disenyo ng organisasyon. Ang arkitektura ng enterprise ay nagbibigay ng suporta sa mga lugar na nauugnay sa disenyo at muling pagdidisenyo ng mga istruktura sa panahon ng mga pagsasanib, pagkuha o pangkalahatang pagbabago.
2. Lahat ng proseso at ang kanilang mga pamantayan. Nakakatulong ang arkitektura ng enterprise na ipatupad ang disiplina atstandardisasyon ng mga proseso ng negosyo, at inaayos din ang pagsasama-sama, muling paggamit at pagsasama ng mga system.
3. Pamamahala ng portfolio ng proyekto. Sinusuportahan ng arkitektura ng enterprise ang mga desisyon sa pamumuhunan at pagbibigay-priyoridad sa trabaho.
4. Pamamahala ng proyekto. Ang arkitektura ng negosyo ay nagpapalawak ng mga posibilidad ng pakikipagtulungan at pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga kalahok ng buong negosyo o ng mga indibidwal na istruktura nito. Nakakatulong din ito sa mabisang pagpaplano ng mga gawain at sa kahulugan ng mas kumpleto at pare-parehong mga resulta.
5. Pagbuo ng mga kinakailangan. Pinapataas ng Enterprise Architecture ang bilis ng pagtukoy ng iba't ibang gawain at ang katumpakan ng mga kahulugan ng iba't ibang proseso sa pamamagitan ng pag-publish ng dokumentasyon.
6. Pagbuo ng system. Itinataguyod ng Enterprise Architecture ang pinakamainam na disenyo ng enterprise at mahusay na paglalaan ng mga mapagkukunan para sa pagbuo at pagsubok sa ilang partikular na punto.
7. IT na pamamahala at paggawa ng desisyon. Nahanap ang isang enterprise architecture upang tumulong sa pagdidisiplina at pag-standardize ng mga aktibidad sa pagpaplano ng IT at bawasan ang oras na kinakailangan upang makagawa ng mga desisyon na nauugnay sa teknolohiya.
8. Ang halaga ng IT. Nakakatulong ang arkitektura ng enterprise na bawasan ang gastos ng pagpapatupad at pagpapatakbo ng system, pati na rin ang pagliit ng pagtitiklop ng mga serbisyo sa imprastraktura sa pagitan ng mga departamento.
9. IT complexity. Tumutulong ang Enterprise Architecture na bawasan ang mga isyu, pagsama-samahin ang data at mga application, at pahusayin ang interoperability ng system.
10. IT na pagiging bukas. Nakakatulong ang arkitektura ng enterprise na lumikhasa mas bukas at tumutugon na paraan, na makikita sa mas mataas na availability ng data para sa pagsunod sa regulasyon at mas transparency ng mga pagbabago sa imprastraktura.
11. IT risk management. Nakakatulong ang arkitektura ng enterprise na bawasan ang panganib sa negosyo mula sa mga pagkabigo ng system at mga paglabag sa seguridad. At nakakatulong din ito upang mabawasan ang iba't ibang panganib ng pagpapatupad ng proyekto.