Pagbuo ng network diagram: isang halimbawa. Modelo ng proseso ng paggawa
Pagbuo ng network diagram: isang halimbawa. Modelo ng proseso ng paggawa

Video: Pagbuo ng network diagram: isang halimbawa. Modelo ng proseso ng paggawa

Video: Pagbuo ng network diagram: isang halimbawa. Modelo ng proseso ng paggawa
Video: Appreciation For Depreciation 2024, Nobyembre
Anonim

Ang pagpaplano ng trabaho ay palaging nagsisimula sa pagtukoy sa bilang ng mga gawain, ang mga taong responsable para sa kanilang pagpapatupad at ang oras na kinakailangan para sa kumpletong pagkumpleto. Kapag namamahala ng mga proyekto, ang mga naturang scheme ay kailangan lang. Una, upang maunawaan kung gaano karaming oras ang gugugol, at pangalawa, upang malaman kung paano magplano ng mga mapagkukunan. Ito ang ginagawa ng mga tagapamahala ng proyekto, pangunahin nilang isinasagawa ang pagtatayo ng isang diagram ng network. Ang isang halimbawa ng isang posibleng sitwasyon ay isasaalang-alang sa ibaba.

pagpaplano ng trabaho
pagpaplano ng trabaho

Initial data

Nagpasya ang pamamahala ng ahensya ng advertising na maglabas ng bagong produkto sa advertising para sa mga kliyente nito. Ang mga sumusunod na gawain ay itinakda sa harap ng mga empleyado ng kumpanya: upang isaalang-alang ang mga ideya ng mga brochure sa advertising, upang magbigay ng mga argumento na pabor sa isa o ibang pagpipilian, upang lumikha ng isang layout, upang maghanda ng isang draft na kontrata para samga kliyente at ipadala ang lahat ng impormasyon sa pamamahala para sa pagsasaalang-alang. Upang ipaalam sa mga kliyente, kinakailangang magsagawa ng mailing list, maglagay ng mga poster at tawagan ang lahat ng kumpanya sa database.

Bukod dito, ang punong ehekutibo ay gumawa ng detalyadong plano ng lahat ng kinakailangang aksyon, nagtalaga ng mga responsableng empleyado at nagtakda ng oras.

Simulan natin ang pagbuo ng network graph. Ang halimbawa ay mayroong data na ipinapakita sa sumusunod na figure:

pagbuo ng isang halimbawa ng network diagram
pagbuo ng isang halimbawa ng network diagram

Pagbuo ng matrix

Bago ka gumawa ng network diagram, kailangan mong gumawa ng matrix. Nagsisimula ang graphing sa yugtong ito. Isipin ang isang coordinate system kung saan ang mga vertical na halaga ay tumutugma sa i (simulang kaganapan) at pahalang na mga hilera sa j (pangwakas na kaganapan).

Pagsisimulang punan ang matrix, na nakatuon sa data sa Figure 1. Ang unang trabaho ay walang oras, kaya maaari itong mapabayaan. Tingnan natin ang pangalawa.

Ang paunang kaganapan ay nagsisimula sa numero 1 at magtatapos sa pangalawang kaganapan. Ang tagal ng pagkilos ay 30 araw. Ang numerong ito ay ipinasok sa isang cell sa intersection ng 1 row at 2 column. Sa katulad na paraan, ipinapakita namin ang lahat ng data na ipinapakita sa figure sa ibaba.

nagbabalak
nagbabalak

Mga pangunahing elemento na ginagamit para sa isang network diagram

Nagsisimula ang pagguhit sa pagtatalaga ng mga teoretikal na pundasyon. Isaalang-alang ang mga pangunahing elemento na kinakailangan para i-compile ang modelo:

  1. Anumang kaganapan ay ipinapahiwatig ng isang bilog, sa gitna kung saan mayroong isang numero na tumutugma sapagkakasunud-sunod ng mga pagpapatakbo.
  2. Ang gawain mismo ay isang arrow na humahantong mula sa isang kaganapan patungo sa isa pa. Sa itaas ng arrow ay isinusulat nila ang oras na kinakailangan upang makumpleto ito, at sa ilalim ng arrow ay ipinapahiwatig nila ang responsableng tao.

Maaaring tumakbo ang isang trabaho sa tatlong estado:

- Ang aksyon ay isang ordinaryong aksyon na nangangailangan ng oras at mapagkukunan upang makumpleto.

- Ang paghihintay ay isang proseso kung saan walang nangyayari, ngunit nangangailangan ng oras upang lumipat mula sa isang kaganapan patungo sa isa pa.

- Ang dummy work ay isang lohikal na koneksyon sa pagitan ng mga kaganapan. Hindi ito nangangailangan ng anumang oras o mapagkukunan, ngunit upang hindi makagambala sa iskedyul ng network, ito ay ipinahiwatig ng isang tuldok na linya. Halimbawa, ang paghahanda ng butil at ang paghahanda ng mga bag para dito ay dalawang magkahiwalay na proseso, hindi sila konektado nang sunud-sunod, ngunit ang kanilang koneksyon ay kinakailangan para sa susunod na kaganapan - packaging. Samakatuwid, pumili ng isa pang lupon, na ikinokonekta ng isang tuldok na linya.

Mga pangunahing prinsipyo ng konstruksyon

Ang mga panuntunan para sa paggawa ng mga network diagram ay ang mga sumusunod:

  1. Lahat ng kaganapan ay may simula at wakas.
  2. Ang mga arrow lang ang hindi mapupunta sa unang event, at mula sa huli lang hindi sila makakapunta.
  3. Lahat ng kaganapan, nang walang pagbubukod, ay dapat na konektado sa pamamagitan ng sunud-sunod na gawain.
  4. Ang chart ay mahigpit na binuo mula kaliwa hanggang kanan sa sunud-sunod na pagkakasunud-sunod.
  5. Dalawang kaganapan ay maaari lamang ikonekta ng isang trabaho. Hindi ka maaaring maglagay ng dalawang arrow; kung kailangan mong gumawa ng dalawang trabaho, pagkatapos ay magpasok ng isang gawa-gawa lamang na may bagong kaganapan.
  6. Dapat walang dead ends sa network. Huwag payagan ang sitwasyon na ipinapakita sa figure3.
  7. mga panuntunan sa diagram ng network
    mga panuntunan sa diagram ng network
  8. Ang mga cycle at closed loop ay hindi dapat payagang mabuo.

Pagbuo ng graph ng network. Halimbawa

Bumalik tayo sa orihinal na halimbawa at subukang gumuhit ng network graph gamit ang lahat ng data na ibinigay kanina.

Simula sa unang kaganapan. Dalawa ang lumabas dito - ang pangalawa at pangatlo, na nagkakaisa sa ikaapat. Pagkatapos ang lahat ay sunod-sunod hanggang sa ikapitong kaganapan. Tatlong gawa ang lumabas dito: ang ikawalo, ikasiyam at ikasampu. Susubukan naming ipakita ang lahat:

network diagramming software
network diagramming software

Mga kritikal na halaga

Hindi lahat ng network plotting. Ang halimbawa ay nagpapatuloy. Susunod, kailangan mong kalkulahin ang mga kritikal na sandali.

Ang kritikal na landas ay ang pinakamahabang oras na ginugol upang makumpleto ang isang gawain. Upang makalkula ito, kailangan mong magdagdag ng lahat ng pinakamalaking halaga ng sunud-sunod na mga aksyon. Sa aming kaso, ito ay mga gawa 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Summarize:

30+2+2+5+7+20+1=67 araw

Kaya, ang kritikal na landas ay 67 araw.

Kung ang oras na ito para sa proyekto ay hindi angkop sa pamamahala, dapat itong i-optimize ayon sa mga kinakailangan.

Pag-automate ng proseso

Ngayon, ilang project manager ang gumuhit ng mga diagram gamit ang kamay. Ang isang network diagramming program ay isang simple at maginhawang paraan upang mabilis na makalkula ang mga gastos sa oras, matukoy ang pagkakasunud-sunod ng trabaho at magtalaga ng mga gumaganap.

Isang maikling pagtingin sa mga pinakakaraniwang programa:

  1. Microsoft ProjectAng 2002 ay isang produkto ng opisina kung saan napakaginhawang gumuhit ng mga diagram. Ngunit ang paggawa ng mga kalkulasyon ay medyo hindi maginhawa. Upang maisagawa kahit ang pinakasimpleng aksyon, kailangan mo ng malaking halaga ng kaalaman. Kapag nagda-download ng program, tiyaking bilhin ang user manual para dito.
  2. SPU v2.2. Napakakaraniwang libreng software. O sa halip, hindi kahit isang programa, ngunit isang file sa isang archive na hindi nangangailangan ng pag-install upang magamit. Ito ay orihinal na idinisenyo para sa thesis ng pagtatapos ng isang mag-aaral, ngunit napatunayang kapaki-pakinabang kaya na-post ito ng may-akda online.
  3. Ang NetGraf ay isa pang development ng isang domestic specialist mula sa Krasnodar. Ito ay napakadali, madaling gamitin, hindi nangangailangan ng pag-install at isang malaking halaga ng kaalaman sa kung paano pamahalaan ito. Sa kalamangan, sinusuportahan nito ang pag-import ng impormasyon mula sa iba pang mga text editor.
  4. Madalas mong mahahanap ang ganitong instance - Borghiz. Kaunti ang nalalaman tungkol sa developer, kung paano at paano gamitin ang program. Ngunit sa pamamagitan ng primitive na paraan ng "poke" ito ay maaaring mastered. Ang pangunahing bagay ay gumagana ito.

Inirerekumendang: