2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43
Pagpaplano sa anumang negosyo ang pundasyon nito. Sa negosyo, lalong mahalaga na gumawa ng plano, dahil dapat makita ng isang negosyante kung gaano kumikita ang kanyang negosyo.
Ano ang business plan
Kaya, dapat itong agad na ipahiwatig na walang isang gawain ang magagawa nang walang wastong pagpaplano, anuman ang sukat ng nakaplanong negosyo. Ang plano sa negosyo ay isang dokumento na kumokontrol sa mga aktibidad ng isang kumpanya. Naglalaman ito ng lahat ng mahalagang impormasyon tungkol sa may-ari, industriya, kumpetisyon, mga benta at higit pa.
Ang konsepto ng isang plano sa negosyo ay medyo malawak, sa katunayan ito ay isang hakbang-hakbang na gabay sa pagkilos ng mismong negosyante, kung saan ang lahat ay inilarawan sa bawat punto. Isinasaalang-alang din nito ang mga posibleng panganib at paraan upang malutas ang mga potensyal na problema. Ang isang business plan ay kinakailangang naglalaman ng mga kalkulasyon, hindi lamang ang mga kasalukuyang gastos, kundi pati na rin ang tinantyang kita.
Sa pangkalahatan, kailangan mong isaalang-alang nang detalyado kung ano ang pagpaplano ng negosyo, isang sample, mga gawain at tungkulin nito. Dapat ding tandaan na para sa bawat indibidwal na negosyo, ang planoay indibidwal, at ang negosyante ay gumagawa nito ng eksklusibo para sa kanyang sarili.
Mga Alituntunin
Paano magsulat ng business plan? Ang kahulugan nito ay nangangahulugan ng pagpaplano ng negosyo. Sa hinaharap, hindi lamang ang organizer mismo, ngunit ang kanyang buong koponan ay mahigpit na kikilos ayon sa plano. Alinsunod dito, hindi ito dapat isang koleksyon ng mga pang-agham na termino, ngunit isang gabay sa pagkilos na nakasulat sa isang simple at naa-access na wika na maaaring maunawaan ng lahat, kahit na isang hindi espesyalista. Halimbawa, kung ang isang mamumuhunan ay kasangkot sa isang organisasyon, dapat niyang maunawaan ang kakanyahan ng plano sa negosyo.
Tandaan din na depende sa mga pangyayari, maaaring isaayos ang plano. Maaaring magbago ang mga kalkulasyon, mga tuntunin ng pagpapatupad ng proyekto at marami pa. Gayunpaman, ang business plan ay may ilang partikular na layunin.
Mga layunin sa plano ng negosyo
Malinaw na hindi isa, ngunit maraming gawain ang kinakaharap ng negosyante. Narito ang ilan sa mga ito:
- Italaga ang layunin ng negosyo at ang inaasahang pag-unlad nito, kung paano ito kikilos sa merkado.
- Tukuyin ang mga daloy ng benta, kung saang kategorya ng populasyon idinisenyo ang panghuling produkto.
- Alamin kung anong porsyento ng market ang dapat manalo ng kumpanya.
- Tukuyin ang assortment ng kumpanya at italaga ang patakaran sa pagpepresyo ng enterprise.
- Alamin kung anong mga paghihirap ang maaaring harapin ng isang negosyante sa iba't ibang yugto ng proyekto, at kung paano lutasin ang mga problema.
- Sa anong direksyon lilipat ang enterprise at kung paano ito uunlad sa hinaharap.
- Magkano ang halaga ng proyekto? itomga obligatoryong kalkulasyon na makakatulong sa organizer na masuri ang kanilang mga kakayahan sa pananalapi.
Ganap na nagkakamali, maraming negosyante ang naniniwala na ang isang plano sa negosyo ay hindi isang mandatoryong bahagi, at ito ay lubos na posible na gawin nang wala ito. Ngunit hindi ito ang lahat ng kaso, dahil kung wala ito imposibleng malinaw na i-coordinate ang kanilang mga aksyon. Sa pamamagitan ng paraan, ang isang plano sa negosyo ay kailangan hindi lamang sa yugto ng pag-aayos ng isang negosyo, kundi pati na rin para sa pag-unlad nito.
Layunin ng Business Plan
Ang pangunahing layunin ng isang plano sa negosyo ay tiyaking kumikita ang negosyo at maayos na maipamahagi ang mga aksyon at puwersa. Bilang karagdagan, kailangan mong malinaw na maunawaan kung paano kikilos ang organisasyon sa merkado ngayon.
Ang isa pang mahalagang layunin ng isang plano sa negosyo ay ang pananaliksik sa merkado. Upang matukoy ang kakayahang kumita ng isang kaganapan, kailangan mong makahanap ng mga sagot sa mahahalagang tanong:
- Magkano ang produktong in demand sa merkado ngayon?
- Mayroon bang kompetisyon?
- Ano ang kailangan mo para makapagsimula ng negosyo?
- Saan maghahanap ng mga supplier?
- Saan at paano maghanap ng mga kliyente?
- Ano ang magiging cost/market value ratio ng produkto?
Upang masagot ang mga ito at ang iba pang katulad na mga tanong, dapat gawin ang market research. Mas mainam na ipagkatiwala ito sa isang nagmemerkado. Tanging ang pinakamahusay na mga plano sa negosyo, na isinulat ng mga propesyonal, ang gumagarantiya ng tagumpay sa aktibidad ng entrepreneurial, at imposible para sa isang baguhan na makayanan ang gawain.
Mga feature ng business plan
Sa ekonomiya ngayon, may apat na tungkulin ang pagpaplano ng negosyo:
- Ang pagpaplano ay ipinag-uutos sa yugto ng pag-aayos ng isang bagong kumpanya at sa kabuuan ng isang tiyak na panahon ng aktibidad nito.
- Ang pangunahing tungkulin ng isang business plan ay upang masuri ang mga kakayahan ng enterprise at kontrolin ang mga proseso ng organisasyon at pag-unlad.
- Kumuha ng pautang: mangangailangan ito ng plano sa paggastos.
- Maakit ang mga mamumuhunan: Kung walang detalyadong plano sa negosyo, imposibleng makalikom ng pondo para magsimula o mapalago ang isang negosyo.
Huwag kalimutan na ang mga function ng business plan ay hindi limitado sa itaas. Ang pangunahing isa ay upang matulungan ang negosyante na tamasahin ang kanyang mga kakayahan at ipamahagi ang mga aksyon upang makamit ang layunin.
Estruktura ng plano ng negosyo
Walang malinaw na depinisyon kung paano gumawa ng business plan, at walang malinaw na mga kinakailangan para sa pagsusulat nito, sinusulat ito ng bawat negosyante sa anumang anyo. Maaari itong hatiin sa ilang artikulo:
- Buod, dapat nitong ilarawan nang maikli kung ano ang susunod na tatalakayin.
- Susunod, kailangan mong tukuyin ang mga layunin at layunin ng pagpaplano. Ibig sabihin, kailangan mong may kondisyong tukuyin kung ano ang kailangang gawin para makakuha ng partikular na resulta.
- Gumawa ng isang tunay na paglalarawan ng kumpanya, kung gaano karaming mga empleyado ito, kung saan at sa anong lugar ito matatagpuan.
- Financial plan, ibig sabihin, pagtukoy sa halaga ng start-up capital, kung paano ito ibabahagi bilang porsyento, tinantyang kita at patakaran sa pagpepresyo ng enterprise.
- Kailangan mong gumuhit ng isang plano sa marketing, isaalang-alang ang mga kakumpitensya, tukuyin ang kanilang mga kahinaanpanig at unawain kung paano sila malalampasan.
- Production plan, iyon ay, isang paglalarawan ng teknolohikal na proseso - mula sa paghahanap ng supplier at pagbili ng mga hilaw na materyales hanggang sa pagtukoy sa huling mamimili.
- Susunod, kailangan mong italaga ang organisasyon ng workflow at ang enterprise management system.
- Ang huling bagay na dapat isaalang-alang ay ang staffing ng enterprise at ang pamamahagi ng mga responsibilidad sa mga staff.
Dahil ang konsepto ng isang business plan ay malabo, ang istraktura nito ay maaaring mag-iba depende sa laki ng organisasyon at marami pang ibang salik.
Sample business plan
Walang malinaw na mga kinakailangan para sa pagsusulat ng isang plano, kaya maaari ka lamang tumingin sa isang halimbawa at isulat ito sa iyong sarili. Halimbawa, ang isang sample na plano sa negosyo para sa isang maliit na negosyo ay magsisimula sa isang buod, iyon ay, isang buod ng proyekto.
Susunod, kailangan mong isulat nang detalyado kung ano ang pagpapakadalubhasa ng kumpanya, halimbawa, retail ng pagkain o mga materyales sa gusali. Kinakailangan din na matukoy kung saan matatagpuan ang opisina o tindahan, sa anong lugar at kung anong density ng populasyon.
Ang susunod na hakbang ay pananaliksik sa marketing. Una sa lahat, kinakailangan upang matukoy ang pagkakaroon ng mga kakumpitensya at suriin ang kanilang mga aktibidad. Pagkatapos ay italaga ang target na madla, iyon ay, ang bilog ng mga mamimili kung kanino kakalkulahin ang produkto o serbisyo. Kung, halimbawa, ito ay isang grocery store, ang mga residente ng pinakamalapit na bahay ay magiging mga regular na customer nito.
Ang susunod na hakbang ay ang pagkalkula ng pananalapigastos. Kinakailangang kalkulahin ang lahat - mula sa pag-upa ng mga lugar at pagbili ng kagamitan hanggang sa pagbili ng mga hilaw na materyales at pagbabayad para sa trabaho ng mga tauhan. Kailangan mo ring kalkulahin ang tubo na dadalhin ng kumpanya, iyon ay, gumawa ng pagtataya.
Huwag kalimutan na sa anumang negosyo ay may mga panganib, kailangan itong mabawasan. Halimbawa, kung may tunay na kumpetisyon, kailangan mo munang isipin ang tungkol sa pag-promote ng enterprise, iyon ay, tungkol sa mataas na kalidad na advertising, at ito ay nangangailangan ng mga karagdagang gastos.
Sa totoo lang, kung kailangan mo ng sample na business plan para sa isang maliit na negosyo, madali itong mahanap sa net, ngunit para lamang sa sanggunian. Hindi ka dapat magabayan nito, dahil ang bawat kaso ay indibidwal.
Mga pangunahing pagkakamali sa pagsulat ng business plan
Sa kasamaang palad, kung walang karanasan, mahirap magplano ng tama. Sa kabila ng katotohanan na ang isang plano sa negosyo ay isang dokumento na walang tiyak na anyo, ang ilang mga nuances ay dapat isaalang-alang. Halimbawa, hindi ito dapat maglaman ng hindi kinakailangang impormasyon, lahat ng nakasulat ay dapat may tiyak na kahulugan.
Bago ka gumawa ng business plan na malinaw at naiintindihan, kailangan mong malinaw na tukuyin ang mga layunin ng enterprise. Dahil ang mga paraan upang makamit ang mga ito ay dapat na totoo at naa-access. Bilang karagdagan, kailangan mong malinaw na pag-aralan ang merkado, sapat na masuri ang kumpetisyon. Ito ay naroroon sa anumang industriya, dapat itong isaalang-alang una sa lahat.
Konklusyon
Kaya, ang business plan ay isang gabay sa pagkilos para sa isang entrepreneur na tutulong sa kanya na maayos na ipamahagi ang kanyangpagkakataon at makaakit ng pamumuhunan. Kailangan mong maghanda ng isang plano sa iyong sarili at alam na alam ito. Hindi kailangang magsulat ng marami, ang pangunahing bagay ay i-highlight ang mga pangunahing isyu at ang esensya ng buong kaganapan.
Inirerekumendang:
Pag-uuri ng mga function ng pamamahala: kahulugan ng konsepto, kakanyahan at mga function
Ang pamamahala ay isang kumplikado at maraming aspeto na proseso. Bakit ito kailangan at ano ang kakanyahan nito? Pag-usapan natin ang konsepto at pag-uuri ng mga function ng kontrol, isaalang-alang ang mga diskarte sa problemang ito at kilalanin ang mga pangunahing pag-andar
Cafe business plan: isang halimbawa na may mga kalkulasyon. Magbukas ng cafe mula sa simula: isang sample na plano sa negosyo na may mga kalkulasyon. Handa nang plano sa negosyo ng cafe
May mga sitwasyon kung kailan may ideya ng pag-aayos ng iyong negosyo, isang pagnanais at mga pagkakataon na ipatupad ito, at para sa praktikal na pagpapatupad kailangan mo lamang ng angkop na pamamaraan ng organisasyon ng negosyo. Sa ganitong mga kaso, maaari kang tumuon sa plano sa negosyo ng cafe
Mga tagapamagitan ng insurance: konsepto, kahulugan, mga function na isinagawa, ang kanilang papel sa insurance, mga pamamaraan sa trabaho at mga responsibilidad
Sa sistema ng pagbebenta, mayroong reinsurance at insurance company. Ang kanilang mga produkto ay binili ng mga tagaseguro - mga indibidwal, mga ligal na nilalang na nagtapos ng mga kasunduan sa isa o ibang nagbebenta. Ang mga tagapamagitan ng seguro ay mga legal, matipunong indibidwal na nagsasagawa ng mga aktibidad ng pagtatapos ng mga kontrata sa seguro. Ang kanilang layunin ay tumulong na magtapos ng isang kasunduan sa pagitan ng insurer at ng policyholder
Insurance: kakanyahan, mga function, mga form, konsepto ng insurance at mga uri ng insurance. Ang konsepto at uri ng social insurance
Ngayon, ang insurance ay may mahalagang papel sa lahat ng larangan ng buhay ng mga mamamayan. Ang konsepto, kakanyahan, mga uri ng naturang mga relasyon ay magkakaiba, dahil ang mga kondisyon at nilalaman ng kontrata ay direktang nakasalalay sa layunin at mga partido nito
Paano maging isang mahusay na tindero: ang konsepto ng mga pangunahing kaalaman sa trabaho, ang paunang yugto, pagkakaroon ng karanasan, mga panuntunan sa pagbebenta, kanais-nais na mga kondisyon at ang kakayahang ipaliwanag ang lahat ng mga pakinabang ng pagbili
Paano maging isang mahusay na salesperson? Kailangan mo ba ng talento, o maaari bang mabuo ng isang tao ang mga kinakailangang katangian sa kanyang sarili? Kahit sino ay maaaring maging isang mahusay na tagapamahala. Para lang sa ilang tao, magiging madali ang pagkuha ng kinakailangang kasanayan, habang ang iba ay kailangang gumawa ng maraming pagsisikap. Ngunit sa huli, pareho silang magbebenta nang maayos
