Mga responsibilidad at tagubilin na dapat sundin ng isang manager ng kategorya

Mga responsibilidad at tagubilin na dapat sundin ng isang manager ng kategorya
Mga responsibilidad at tagubilin na dapat sundin ng isang manager ng kategorya

Video: Mga responsibilidad at tagubilin na dapat sundin ng isang manager ng kategorya

Video: Mga responsibilidad at tagubilin na dapat sundin ng isang manager ng kategorya
Video: PRAKTIKAL TIPS BAGO BUMILI NG LUPA, BAHAY O CONDO 2024, Nobyembre
Anonim

Ang manager ng kategorya ay isang espesyalista na responsable sa pagpapanatili at pagpapatupad ng patakaran sa produkto na nakakatugon sa mga layunin ng kumpanya. Sa lugar ng trabaho, na pag-aari niya, maaaring itapon, pamahalaan at kontrolin ng tagapamahala ang proseso ng pamamahagi ng mga kalakal. Dapat ding pagbutihin ng manager ng kategorya ang kakayahang kumita ng isang yunit na walang demand. Ang kanyang mga tungkulin sa kasong ito ay ang paggamit ng anumang nakakumbinsi na mga hakbang (mula sa isang kampanya sa advertising hanggang sa isang promosyon at isang sistema ng bonus).

Tagapamahala ng kategorya
Tagapamahala ng kategorya

Ang propesyon na ito ay may hangganan sa maraming sektor ng ekonomiya - mula sa marketing hanggang sa logistik (sa kanilang pinakamalawak na kahulugan). Dapat pagsamahin ng manager ng kategorya ang mga responsibilidad ng marketer at merchandiser, na tumutukoy sa functionality niya sa mekanismo ng enterprise.

Gayundin, ang isang dalubhasa sa larangang ito ay ang pangunahing tao na bumubuo ng sari-sari ng saksakan. Responsibilidad ng manager ng kategorya na piliin ang tamang produkto, hanapin ang kinakailangang produkto sa isang malaking bilang ng mga tagagawa, bumuo at mapanatili ang isang paborableng patakaran sa pagpepresyo. Ang mga responsibilidad ay nangangailangan mula sa kanya ng pagkakaroon ng pagiging maparaan, katalinuhan, pagkamalikhain - mga katangian,orihinal na nasa isip. Ang pagganap ng mga function ng pangangasiwa ay nagpapahiwatig na ang isang espesyalista ay may malalim na kaalaman at praktikal na kasanayan sa pangangalakal.

Isaalang-alang natin kung anong mga tungkulin, gawain, karapatan at responsibilidad ang nakapaloob sa paglalarawan ng trabaho ng isang manager ng kategorya. Alisin natin ang mga pangkalahatang probisyon na tumatalakay sa mga kondisyon ng trabaho at ang lugar ng empleyado sa istruktura ng negosyo.

Mga Gawain

1. Organisasyon ng supply ng mga kalakal nang walang pagkaantala.

2. Pagkamit ng nakaplanong turnover at tubo.

Mga Pangako

1. Gumagawa ng assortment matrix.

2. Maghanap ng mga supplier, pagtatapos ng mga kontrata sa kanila at kontrol sa mga obligasyon.

3. Pagbubuo ng mga order batay sa mga ulat sa pagbebenta.

4. Kontrolin ang napapanahong pagtanggap ng mga kalakal.

5. Nagbibigay ng buong hanay ng mga retail outlet.

6. Pagpapasiya ng minimum at maximum na balanse.

7. Kontrol sa pagpapakita ng mga kalakal sa punto ng pagbebenta.

Deskripsyon ng trabaho ng manager ng kategorya
Deskripsyon ng trabaho ng manager ng kategorya

8. Pag-pamilyar sa mga resulta ng mga pag-audit at paggawa ng mga panukala para sa pag-aalis ng mga sobra, kakulangan, regrading.

9. Kontrol sa pagsunod ng mga kalakal sa kasalukuyang GOST at TU.

10. Pagbibigay ng impormasyon sa mga manggagawa sa bodega at logistik sa mga tuntunin ng transportasyon at imbakan (kung kinakailangan).

11. Pagbubuo at pag-apruba ng margin, pag-apruba ng mga pagbabago sa mga presyo ng tingi.

12. Kontrol sa pagganap ng mga tungkulin ng mga responsableng espesyalista.

13. Pakikilahok sa pagpaplano ng turnover at mga indicator ng tubo.

14. Pagsusuri ng demand.

15. Pag-aaral sa mga aktibidad ng mga kakumpitensya.

16. Pagsusuri sa benta.

17. Nagbibigay ng mga ulat sa oras at sa kinakailangang form.

18. Pagtupad sa mga utos ng pamunuan.

Tingnan natin kung ano ang karapatan ng isang manager ng kategorya.

Mga tungkulin ng manager ng kategorya
Mga tungkulin ng manager ng kategorya

1. Gumagawa ng mga desisyon nang hindi lumalampas sa mga limitasyon ng kakayahan ng isang tao.

2. Pagkilala sa mga desisyon ng pamamahala tungkol sa mga aktibidad nito.

3. Gumagawa ng mga mungkahi upang mapabuti ang kahusayan ng proseso ng pangangalakal.

4. Mga kahilingan mula sa mga espesyalista para sa impormasyon at mga dokumentong kinakailangan para sa trabaho.

Sa wakas, isaalang-alang ang mga puntong nagsasaad kung ano ang pananagutan ng manager ng kategorya.

1. Hindi pinapansin ang mga tungkulin ng posisyon.

2. Nagdudulot ng materyal na pinsala.

3. Pagsisiwalat ng impormasyong pangkomersyo na nauugnay sa kumpanyang nagtatrabaho.

Isinasaad ng paglalarawan ng trabaho ng manager ng kategorya na ang paglabag sa alinman sa mga sugnay nito ay maaaring humantong sa aksyong pandisiplina o pagpapaalis.

Inirerekumendang: