Ang pamamahala sa kalidad ay isang proseso kung wala ang produksyon na imposible

Ang pamamahala sa kalidad ay isang proseso kung wala ang produksyon na imposible
Ang pamamahala sa kalidad ay isang proseso kung wala ang produksyon na imposible

Video: Ang pamamahala sa kalidad ay isang proseso kung wala ang produksyon na imposible

Video: Ang pamamahala sa kalidad ay isang proseso kung wala ang produksyon na imposible
Video: Перевод с карты VTB-24 на карту Сбербанка в мобильных приложениях. 2024, Nobyembre
Anonim

Noong isang quarter ng isang siglo na ang nakalipas, ang proseso ng pamamahala ng kalidad ay tungkol sa paghahanap ng mga paraan upang matugunan ang mga kinakailangan ng mga mamimili ng produkto. Ngunit ang pag-unlad ng siyentipiko at teknolohikal ay nagpilit sa mga tagagawa na muling isaalang-alang ang umiiral na diskarte. Nagsimula silang tumuon hindi sa mga kagustuhan ng kahit na ang pinaka-advanced na mga mamimili, ngunit sa kanilang sariling pagtataya ng mga pagbabago sa mga hangaring ito. Maraming nagbago sa paglipas ng mga taon, ngunit ang pamamahala sa kalidad ay isa pa rin sa pinakamahalagang gawain para sa bawat negosyo.

pamamahala ng kalidad ay
pamamahala ng kalidad ay

Maraming manufacturer ngayon ang pumipili para sa tinatawag na advanced na kalidad. Yan ang sikat sa mga produktong Hapon. Hindi tulad ng mga Amerikano, na palaging sinubukang tumugon nang mabilis sa mga pagbabago sa merkado, ang mga Hapon ay naniniwala na ang tagagawa mismo ang higit na nakakaalam kung ano ang maaaring mapabuti sa kanyang sariling mga produkto. kawili-wili,na ang industriya ng pagtatanggol ng Sobyet, na lumilikha ng mga bagong modelo ng kagamitang militar, ay ginagabayan ng prinsipyo ng pag-asa sa mga hinihingi ng mga potensyal na mamimili. Hinatulan ng kasaysayan ang mga Hapon at Amerikano, tulad ng kadalasang nangyayari, at ngayon ang mga prinsipyo ng pamamahala ng kalidad ay nagbago nang malaki. Ngayon ay isinasaalang-alang na ang mga produkto ay dapat na idisenyo na isinasaalang-alang ang lahat ng posibleng pagpapahusay na maaaring gawin ng tagagawa sa yugtong ito.

proseso ng pamamahala ng kalidad
proseso ng pamamahala ng kalidad

Sa ating panahon, ang pamamahala sa kalidad ay hindi lamang ang pagtukoy ng mga posibleng depekto, kundi pati na rin ang kumpletong pag-aalis sa yugto ng paggawa ng produkto. Siyempre, ang produksyon na walang depekto ay isang hindi makakamit na layunin, ngunit kailangan mo pa ring magsikap para dito. Ang pamamahala sa kalidad, ayon sa mga pamantayan ngayon, ay pangunahing pagpipigil sa sarili. Dapat ibigay lamang ng mga empleyado ang mga batch ng mga kalakal na sa tingin nila ay angkop. Kung may nakitang mga depekto pagkatapos ng inspeksyon, ang buong batch ay ibabalik sa produksyon. Ang paggamit ng prinsipyong ito ng pagmamanupaktura ng mga produkto ay makabuluhang binabawasan ang bilang ng mga kasal dahil sa interes ng mga manggagawa sa produkto ng kanilang sariling paggawa.

Ang pamamahala sa kalidad ay isang prosesong mahirap isipin nang walang paunang pagkalkula at pagkalkula. Ang mga pamamaraan ng istatistika ay nagbibigay-daan sa iyo upang malaman kung gaano kadalas kailangan mong gumawa ng ilang mga pagsasaayos sa teknolohikal na proseso ng produksyon. Makakatipid ito ng maraming pera nang hindi sinasakripisyo ang kalidad. Gayundin, ang karampatang pamamahala ng kalidad ay isang oryentasyon hindi sa pinakamababa, ngunit sa pinakamataasMga mapagkumpitensyang presyo para sa mga materyales na kinakailangan para sa produksyon. Makakatipid ka ng pera sa pamamagitan ng pagbuo ng mga pangmatagalang pakikipagsosyo sa isang maliit na bilang ng mga supplier na ang mga produkto ay ganap na nakakatugon sa lahat ng mga kinakailangan.

mga prinsipyo ng pamamahala ng kalidad
mga prinsipyo ng pamamahala ng kalidad

Dapat tandaan na ang karamihan sa mga tagagawa ngayon ay naniniwala na kinakailangang magsikap hindi para sa pinakamataas na posibleng kalidad mula sa teknikal na punto ng view, ngunit para sa pinakamainam, na makabuluhang bawasan ang mga gastos sa produksyon. Samakatuwid, kailangan mo munang suriin ang mga kondisyon ng aktibidad, at pagkatapos ay magpatuloy sa pagbabago sa buong sistema ng mga produkto sa pagmamanupaktura.

Inirerekumendang: