Mga regulasyon sa panloob na kontrol sa kalidad sa enterprise

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang mga regulasyon sa panloob na kontrol ay dapat magkaroon ng bawat organisasyon. Para saan ang dokumentong ito at ano ang kinokontrol nito? Makakakita ka ng mga sagot sa mga ito at sa iba pang mga tanong sa artikulo. Ang impormasyon ay partikular na nauugnay para sa mga nais magsimula ng kanilang sariling negosyo. Magsimula tayo sa konsepto.

Definition

Ang mga regulasyon sa internal control ay isang panloob na dokumento na nagtatatag ng mga kinakailangan para sa kalidad ng mga serbisyong ibinigay o gawaing isinagawa.

Ang dokumento ay inilaan para sa mga tauhan ng enterprise at nagtuturo sa mga empleyado na magsagawa ng mga aktibidad alinsunod sa mga pamantayan.

Ang ipinahayag na kalidad ng mga serbisyo ay dapat ibigay ng enterprise, na ang pamamahala ay dapat gumawa ng pang-ekonomiya, teknikal at organisasyonal na mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan sa trabaho.

Ang kontrol sa kalidad ay dapat isagawa ng mismong negosyo, na naglalaan ng mga espesyalista o buong serbisyo para sa layuning ito.

Ano ang kumokontrol

Dahil ang anumang organisasyon ay dapat magkaroon ng probisyon sa panloob na kontrol, ang balangkas ng regulasyonmagkakaroon ng sarili ang bawat dokumento.

Halimbawa, para sa isang institusyong medikal, ang isang dokumento ay bubuo ng mga link sa:

1. Federal Law of 2011 "Sa mga batayan ng pagprotekta sa kalusugan ng mga mamamayan ng Russian Federation".
2. Dekreto ng Gobyerno ng 2012 "Sa Paglilisensya ng mga Medikal na Aktibidad".
3. The Law of our country of 1992 "On the Protection of Consumer Rights".
4. Order ng Ministry of He alth ng bansa "Sa pag-apruba ng pamamaraan para sa paglikha at mga aktibidad ng medikal na komisyon ng isang medikal na organisasyon."
5. Dekreto ng Gobyerno ng 2012 "Sa pag-apruba ng mga patakaran para sa pagbibigay ng mga bayad na serbisyong medikal ng mga organisasyong medikal ".

Ngunit para sa isang organisasyong konstruksyon, ang mga dokumento ng regulasyon ay magkakaiba:

1. Dekreto ng Gobyerno ng 2010 "Sa pamamaraan para sa pagsasagawa ng kontrol sa konstruksiyon sa panahon ng konstruksyon, pag-overhaul o muling pagtatayo ng mga proyekto sa pagtatayo ng kapital."
2. SNiP mula 2002 "Kaligtasan sa konstruksyon".
3. SNiP mula 2001 "Bearing at enclosing structures".
4. RD ng 2007 "Pamamaraan para sa pagpapanatili ng pangkalahatan o espesyal na rehistro ng trabahong isinagawa sa panahon ng konstruksyon, pag-overhaul o muling pagtatayo ng mga proyekto sa pagtatayo ng kapital."

Tulad ng nakikita mo, ang balangkas ng regulasyon ng probisyon ng panloob na kontrol ay magkakaiba sa bawat kaso.

Mga Layunin ng Dokumento

Ang nilalaman ng item na ito ay nag-iiba din depende saaktibidad ng negosyo. Kaya, ang regulasyon sa panloob na kontrol ng isang negosyo na nauugnay sa gawaing pagtatayo ay mag-iiba mula sa isang institusyong medikal. Narito ang mga halimbawa ng parehong posisyon.

Kompanya ng konstruksyon

Ang regulasyon sa panloob na kontrol ng isang enterprise na nauugnay sa mga aktibidad sa konstruksiyon ay may mga sumusunod na layunin:

1. Pagtitiyak sa pagsunod sa mga materyales na ginamit at sa gawaing isinagawa, mga istruktura at produkto sa mga kinakailangan ng mga proyekto. Bilang karagdagan, ang pagsunod ay dapat masubaybayan sa mga SNiP at iba pang lokal na dokumento, tulad ng mga kontrata para sa anumang uri ng konstruksiyon at pag-install.
2. Pigilan ang paglabag sa mga kinakailangan na nakapaloob sa mga batas at regulasyon na kumokontrol sa teknolohikal na bahagi ng aktibidad.
3. Siguraduhin na ang mga operasyon ng organisasyon ay naaayon sa kagustuhan ng mga customer.

Pasilidad ng kalusugan

Ang mga regulasyon sa panloob na kontrol sa kalidad sa isang medikal na pasilidad ay naglalayong:

1. Pagtitiyak ng mga karapatang sibil, na naglalayong makakuha ng pangangalagang medikal sa tamang dami at kalidad.
2. Pagsunod sa mga serbisyong ibinigay sa pag-unlad ng mga medikal na agham at modernong teknolohiya.
3. Pagsunod sa mga serbisyong ibinigay sa mga pamantayang itinakda ng mga regulasyon at batas.

Mga gawain sa posisyon

Ang regulasyon sa panloob na kontrol sa kalidad ay hindi lamang mga layunin, kundi pati na rin ang mga gawain.

Para sa isang construction organization, tinutukoy ng posisyon na ang kalidad ng mga materyales sa gusaliat ang gawaing ginagawa ay dapat sumunod sa mga kinakailangan na tinukoy sa regulasyon. Ang dokumento ay obligado din na mapabuti ang kalidad ng pagganap ng ilang mga gawa. Ang regulasyon ay nagpapahiwatig na ang organisasyon ay obligado na alisin sa oras ang lahat ng mga komento na natukoy sa panahon ng mga inspeksyon ng mga karampatang awtoridad. Kasama rin dito ang kontrol sa inspeksyon.

Tungkol sa probisyon sa panloob na kontrol sa kalidad ng mga aktibidad na medikal, ang mga layunin ng dokumentong ito ay:

1. Pagsubaybay sa kalidad ng mga serbisyong medikal na ibinibigay sa isang partikular na pasyente.
2. Pagkilala sa mga paglabag sa pagbibigay ng pangangalagang medikal, paghahanap ng mga sanhi ng mga ito at pag-aalis ng huli.
3. Pagre-record ng mga resulta ng internal control sa isang medikal na organisasyon.
4. Pagsusuri sa mga kwalipikasyon ng mga empleyado at ang pagsunod ng mga kagamitan sa mga modernong kinakailangan.
5. Pagsusuri ng impormasyong nakuha pagkatapos obserbahan kung paano ibinibigay ang mga serbisyong medikal.
6. Naghahanap ng mga pagkakataon para iwasto ang mga komento o iregularidad sa pagbibigay ng pangangalagang medikal.

Pagkontrol sa pananalapi sa mga institusyon

Ang regulasyon sa panloob na kontrol sa pananalapi sa isang institusyon ay naglalayong i-regulate ang isyu ng pagsunod sa batas sa mga aktibidad sa pananalapi. Nakatuon din ito sa pagpapabuti ng kalidad ng gawaing accounting, pagsubaybay sa badyet at mga operasyong panloob na pagpaplano.

Ang regulasyon sa panloob na kontrol sa pananalapi sa isang institusyon ay tumitiyak sa pagiging kumpleto at pagiging maaasahan ng repleksyon ng buhay pang-ekonomiya sa pag-uulat at accountingmga institusyon. Itinatatag din nito ang pagsunod sa mga operasyong pinansyal at pang-ekonomiya sa mga kinakailangan ng mga lokal na regulasyon, mga kapangyarihan ng mga empleyado at mga regulasyon. Kasama rin dito ang obligasyon na maghanda ng mga financial statement sa oras, ang pag-iwas sa mga pagbaluktot at pagkakamali, ang pagbabawal ng mga iregularidad sa pananalapi sa panahon ng mga aktibidad ng organisasyon at ang pangangalaga ng ari-arian ng institusyon.

Ang mga layunin ng probisyon sa panloob na kontrol sa isang bangko o anumang iba pang organisasyon sa pananalapi ay pagpaplano ng dokumentasyon, panloob na mga aksyon ng organisasyon, mga kasunduan at kontrata para sa pagkakaloob ng mga serbisyo, mga rehistro ng accounting at mga sumusuportang dokumento, mga katotohanan ng aktibidad sa ekonomiya na makikita sa mga dokumento ng accounting.

Sino ang may kontrol

Ang regulasyon sa panloob na kontrol sa pananalapi o kontrol sa kalidad ay nag-oobliga sa isang partikular na empleyado na magsagawa ng mga aktibidad sa pagkontrol. Para magawa ito, ang pinuno ng organisasyon ay nag-isyu ng utos na nagsasaad ng posisyon ng tao, ang kanyang inisyal at apelyido.

Ang panloob na kontrol sa kalidad ay hindi maaaring isagawa ng Responsable, na siya mismo ang nagsasagawa nito o ang aktibidad na iyon sa organisasyong direktang nauugnay sa kontrol.

Kung tungkol sa kontrol sa pananalapi, maaari silang makipag-ugnayan sa:

1. Mga pinuno sa anumang antas.
2. Mga empleyado ng organisasyon.
3. Control Commission.
4. Iba pang tao.

Kung ang kontrol ay isinasagawa ng komisyon, ito ay naaprubahan, una, sa pamamagitan ng regulasyong ito, at pangalawa, sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng organisasyon. Dapat kasama sa komisyon ang:

1. Commission Chairman.
2. Miyembro ng komisyon.

Sa ilang mga kaso, maaaring kasangkot ang mga external na eksperto sa pagkontrol sa kalidad sa mga organisasyon. Ang puntong ito ay tinukoy sa Mga Regulasyon sa parehong panloob na kontrol sa pananalapi at kontrol sa kalidad.

Ano ang kasama sa internal control

Ang mga regulasyon sa panloob na kontrol ng munisipyo o kontrol ng mga aktibidad na medikal ay tumutukoy sa mga sumusunod na pamamaraan:

1. Dokumentasyon. Ang lahat ng papel ay ibinibigay lamang sa pagkakaroon ng mga pangunahing dokumento at batay sa mga kalkulasyon.
2. Pagkumpirma ng pagsunod ng mga dokumento sa mga kinakailangan na tinukoy sa regulasyon.
3. Isinasagawa ang mga hakbang sa pag-iwas para sa mga institusyong medikal.
4. Pagkasundo ng mga settlement sa mga mamimili at supplier.
5. Para sa medikal na institusyong medikal na pagsusuri at pagsusuri.
6. Delimitasyon ng mga kapangyarihan at responsibilidad.
7. Ang mga organisasyong medikal ay nangongolekta ng mga reklamo at anamnesis.
8. Subaybayan ang kawastuhan ng mga transaksyon at pagpapatakbo ng accounting.
9. Diagnosis at paggamot.

Muling nakita namin na ang bawat posisyon ay may sariling hanay ng mga kinakailangang pamamaraan.

Paglalarawan sa Pamantayan ng Kalidad

Ang mga regulasyon sa panloob na kontrol ng mga aktibidad na medikal ay kinokontrol ang sandali na nauugnay sa pamantayan para sa kalidad ng mga serbisyong medikal. Ganito ang hitsura nila:

1. Pamantayan para sa pagiging napapanahon ng tulong. Isinasaalang-alang kung gaano napapanahon ang pagtulong sa bawat pasyente.
2. Pantayan ng volumeibinigay na tulong. Sinusuri nito kung gaano kakumpleto ang pangangalaga kaugnay ng mga kinakailangan ng pasyente.
3. Pamantayan ng paghalili. Nangangahulugan ito na dapat i-refer ng mga medikal na propesyonal ang pasyente sa tamang departamento o espesyalista, na sa kalaunan ay magbibigay ng tulong.
4. Pantayan sa pagsunod sa teknolohiya. Dapat gamitin ng mga manggagawa sa pangangalagang pangkalusugan ang teknolohiya sa kanilang pangangalaga, at gawin ito ng tama.
5. Pantayan sa seguridad. Ang mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan ay dapat pumili ng mga tamang pamamaraan para sa bawat pasyente. At para mag-imbak at gumamit ng mga gamot nang tama.
6. Efficiency criterion. Gaano kalaki ang naitulong ng mga manggagawang medikal sa isang partikular na pasyente.

Ang mga resulta ng lahat ng inspeksyon ay dapat na maitala sa mga log ng kontrol sa kalidad, na dapat mapanatili ng bawat taong responsable sa pagsasagawa ng kontrol.

Mga karapatan at obligasyon ng mga paksa

Ayon sa Mga Regulasyon sa panloob na kontrol ng isang institusyong pangbadyet, ang kontrol ay maaaring isagawa ng parehong hinirang na tao at isang komisyon. Isaalang-alang kung ano ang magagawa at hindi magagawa ng huli.

Ang tagapangulo ng komisyon, bago magsagawa ng kontrol, ay dapat gumuhit ng isang plano sa trabaho at turuan ang mga miyembro ng komisyon. At obligado din siyang mag-organisa ng pag-aaral ng balangkas ng regulasyon at batas ng ating bansa at gawing pamilyar ang mga miyembro ng komisyon sa mga resulta ng mga nakaraang inspeksyon.

Ang mga tungkulin ng Tagapangulo ay ang mga sumusunod:

1. Maghandang magsagawa ng kontrol sa institusyon ayon sa naunang iginuhit na plano.
2. Tukuyin ang mga paraan at paraan ng pagkontrol.
3. Subaybayan ang mga miyembro ng komisyon sa panahon ng kontrol, ipamahagi ang mga gawain sa pagitan nila.
4. I-save ang anumang mga dokumentong kasama sa control check.
5. Obserbahan ang pagiging kumpidensyal at propesyonal na etika.

Kung tungkol sa mga karapatan, ang mga ito ay ang mga sumusunod:

1. Suriin ang anumang lugar at gusali na kinaroroonan ng siniyasat na bagay. Dapat itong isaalang-alang ang mga paghihigpit na itinatag ng batas.
2. Ang mga regulasyon sa internal control system ay nangangailangan ng chairman na magbigay ng mga tagubilin sa mga opisyal tungkol sa pagbibigay ng mga dokumentong kinakailangan para sa pag-verify.
3. Tumanggap ng nakasulat na mga paliwanag mula sa mga taong nagtatrabaho sa institusyon sa mga isyu na bumangon sa panahon ng pag-audit. Pati na rin ang mga kopya ng mga dokumentong nauugnay sa mga transaksyon sa negosyo at pananalapi sa loob ng organisasyon.
4. Isali ang mga empleyado ng institusyon sa pag-verify o mga panloob na pagsisiyasat. Magagawa lamang ito pagkatapos ng kasunduan sa pinuno ng organisasyon.
5. Alok na alisin ang mga pagkukulang at mga paglabag na natukoy sa panahon ng pag-audit.

Ang mga miyembro ng komisyon ay mayroon ding sariling mga karapatan at obligasyon. Ang huli ay ang mga sumusunod:

1. Ang internal control na regulasyon ng institusyon ay nag-oobliga sa mga miyembro ng komisyon na maging may prinsipyo, igalang ang pagiging kumpidensyal at propesyonal na etika.
2. Suriin ayon sa plano.
3. Mag-ulat sa chairman ng komisyon tungkol sa mga nakitang paglabag at pagkukulang.
4. I-savedokumentasyon at iba pang materyales na ginamit sa pagsusuri.

Ang mga karapatan ay ang mga sumusunod:

1. Suriin ang anumang lugar at gusaling pagmamay-ari ng institusyong iniinspeksyon, maliban sa mga kinokontrol ng batas sa mga lihim ng estado.
2. Magsumite ng petisyon sa Chairman para magkaroon ng ilang dokumentong magagamit para sa pagsusuri.

Ang pamunuan ng organisasyon at ang mga taong sumailalim sa pag-verify ay dapat tumulong sa panahon ng pagsusuri sa pag-verify, magbigay ng anumang mga dokumento sa unang kahilingan ng chairman, kung kinakailangan. At sagutin din ang lahat ng tanong sa pagsulat o pasalita, kapag lumitaw ang mga ito.

Responsibilidad para sa mga paglabag

Ayon sa Mga Regulasyon sa panloob na kontrol ng munisipyo sa pananalapi, ang mga object of control ay may pananagutan sa pagdodokumento, pagbuo, pagsubaybay, pagpapatupad at pagbuo ng panloob na kontrol sa organisasyon.

Kung natukoy ang mga pagkukulang at ang mga responsable para sa mga ito, ang huli ay mananagot alinsunod sa Labor Code ng ating bansa.

Mga apela mula sa mga mamamayan

Ang regulasyon sa panloob na kontrol sa kalidad ng isang medikal na organisasyon ay sumasalamin din sa pamamaraan para sa pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon mula sa mga mamamayan.

Ang mga apela ay maaaring nakasulat at pasalita. Ang mga mamamayan ay may karapatang magreklamo, magsulat ng mga aplikasyon, magmungkahi sa mga isyu ng organisasyon ng institusyong medikal, gayundin sa kalidad ng pangangalaga.

Ang organisasyon ay dapatisaalang-alang ang bawat apela, isaalang-alang ang mga ito, kumilos sa apela, maghanda ng mga tugon at ipadala ang mga ito sa mga aplikante. Kasama rin dito ang pagsusuri ng isang partikular na apela at ang pagbuo ng mga paraan upang maalis ang mga dahilan na nagdulot ng reklamo o pahayag.

Ang gawain sa opisina sa mga apela ay isinasagawa nang hiwalay sa iba pang mga kaso. Ang isang tao mula sa kawani ay pinili na responsable para sa direksyon na ito. Siya ay hinirang ng pinuno ng organisasyon sa pamamagitan ng utos.

Ang bawat kaso ay may kasamang petisyon, nakasulat na utos o kahilingan para sa pagsusuri, mga materyales sa kaso at isang kopya ng tugon na ipinadala sa aplikante.

Ang sample na regulasyon sa internal control ay hindi nagsasaad ng yugto ng panahon para sa pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon, ang bawat institusyon ay nagtatakda ng sarili nitong panahon ng pagtugon.

Upang isaalang-alang ang mga apela, magsisimula ang organisasyon ng isang rehistro. Ang mga apela na ginawa sa pamamagitan ng sulat o ipinadala sa pamamagitan ng e-mail ay makarating doon. Ang pinuno ng organisasyon ay may pananagutan para sa tamang pagpuno ng accounting journal at pagpapanatili nito.

1. Dapat na maitala ang sumusunod na data sa accounting journal: pangalan, apelyido, patronymic ng aplikante.
2. Ordinal na numero ng apela.
3. lugar ng paninirahan ng aplikante.
4. Petsa ng pagtanggap ng apela.
5. Pangalan ng organisasyong nagpadala ng apela.
6. Numero at petsa ng pagpaparehistro ng apela.
7. Base ng apela.
8. Impormasyon tungkol sa empleyadong nagsusuri ng aplikasyon.
9. Resulta ng pagsasaalang-alang.
10. Numero at petsa ng pagpaparehistro ng tugon sa apela.

Mahalagang malaman iyonhindi isasaalang-alang ang mga hindi kilalang kahilingan. Ang desisyon kung sino ang isasaalang-alang ito o ang apela na iyon ay ginawa ng pinuno ng organisasyon. Nag-isyu siya ng tagubilin o utos sa loob ng tatlong araw mula sa petsa ng pagpaparehistro ng apela.

Ipinagbabawal na idirekta ang mga reklamo ng mga mamamayan sa empleyado na direktang apektado ng reklamong ito.

Ang empleyado na itinalaga upang magsagawa ng pag-verify ng katotohanan ng apela ay dapat lapitan ang isyung ito nang may layunin. Ang apela ay dapat isaalang-alang mula sa lahat ng panig at sa takdang oras. Maaaring anyayahan ng empleyado ang aplikante para sa isang pag-uusap, tanungin ang huli para sa karagdagang impormasyon, at makatanggap din ng mga nakasulat na paliwanag mula sa mga empleyado ng organisasyon.

Kapag isinasaalang-alang ang mga sibil na aplikasyon, ang mga karapatan ng mga ikatlong partido, na itinatag ng batas ng ating bansa, ay dapat igalang. Kung ang apela ay isinampa laban sa mga ikatlong partido, at ang huli ay laban sa pagsasaalang-alang nito, pagkatapos ay nagpasya ang manager na huwag isaalang-alang ang apela at aabisuhan ang aplikante tungkol dito.

Kung ang nakasulat na kahilingan ay naglalaman ng tanong o isang claim na hindi saklaw ng kakayahan ng organisasyong ito, ipapadala ang papel sa naaangkop na awtoridad na may kasamang cover letter.

Nagkataon na ang aplikante ay nag-apply na sa organisasyon at ang kanyang aplikasyon ay isinaalang-alang. Kung mauulit ang sitwasyon at walang mga batayan para sa muling pagsasaalang-alang, kung gayon ang pinuno ay may karapatang hindi isaalang-alang ang apela at abisuhan ang aplikante tungkol dito.

Dapat tumugon ang isang organisasyon sa apela sa loob ng tatlumpung araw mula sa petsa ng pagpaparehistro. Dapat kang sumagot nang nakasulat sa form.papalabas na mail. Upang maiwasan ang mga paghihirap, isang sample ang ibinigay sa Regulasyon sa panloob na kontrol ng enterprise.

Kung, pagkatapos ng pagsasaalang-alang sa apela, nakitaan ng ebidensya na may mga paglabag na nagaganap, ang mga salarin ay mahaharap sa kaparusahan alinsunod sa mga paglalarawan sa trabaho at sa Labor Code.

Ang mga oral na apela ay isinasaalang-alang sa organisasyon sa isang personal na pagtanggap. Ang gayong pagtanggap ay dapat isagawa nang hindi bababa sa isang beses bawat pitong araw. Ang mga oras, araw at lugar ng personal na pagtanggap ay itinakda ng pinuno ng organisasyon.

Kapag ang isang personal na apela ay hindi na kailangang suriin pa, ang sagot dito ay maibibigay kaagad sa oras ng pagtanggap.

Kung hindi sumasang-ayon ang aplikante sa mga resulta ng pagsasaalang-alang, maaari siyang mag-apply sa korte o sa mas mataas na organisasyon.

Survey ng mga mamamayan

Sa mga institusyong medikal, madalas na isinasagawa ang mga survey sa pasyente. Ginagawa ito upang matukoy ang mga pagkukulang o iregularidad sa gawain ng organisasyon at mapabuti ang kalidad ng mga serbisyong ibinibigay.

Ang pamamaraang ito ay isinasagawa isang beses sa isang quarter sa pamamagitan ng pagsagot sa mga anonymous na questionnaire. Ang mga resulta ng survey ay malayang magagamit.

Ayon sa mga resulta ng survey, ang pinuno ng organisasyon ay nagpasya sa pangangailangan para sa ilang pagbabago sa pagbibigay ng mga serbisyo o teknikal na kagamitan.

Konklusyon

Tulad ng nakikita mo, iba-iba ang set ng mga sandali na makikita sa posisyon sa bawat organisasyon. Kung ano ang kinakailangan para sa pagpapatakbo ng isang institusyong pinansyal ay hindi mahalaga para sa isang institusyong medikal at kabaliktaran. Anywayang probisyon ay idinisenyo upang mapabuti ang kalidad ng mga serbisyong ibinibigay at ang diin ay dito. Ito ay lalong mahalaga sa mga medikal na organisasyon, dahil mas mataas ang mga kwalipikasyon ng mga empleyado at teknikal na kagamitan, mas malamang na tama itong mag-diagnose at magreseta ng sapat na paggamot. At tama na ang mga pinuno ng mga institusyong medikal ay tumugon sa mga kahilingan ng mga mamamayan at magpatuloy sa anumang bagay.

Para naman sa mga institusyong pampinansyal, kailangan din dito ang Mga Regulasyon sa panloob na kontrol. Dahil ang aktibidad ay pangunahing nauugnay sa pera, kung gayon ang mga empleyado ng organisasyon ay hindi maaaring magkamali, na nangangahulugan na ang mga may kasalanan ay dapat parusahan. Napakahalaga na sumunod sa lahat ng mga regulasyon para sa mga bangko, dahil doon dinadala ng mga ordinaryong tao ang kanilang mga ipon, kadalasan ang mga huli.

Hindi rin maaaring balewalain ng mga kumpanya ng construction ang mababang kalidad ng kanilang mga serbisyo. Muli nilang itinatayo ang mga gusali na may mga tao, ibig sabihin, kapag ginamit ang mababang kalidad na materyales o maling teknolohiya, isang sakuna ang mangyayari - babagsak ang bahay at posibleng magkaroon ng mga tao na nasawi.

Kung ihahambing ang tatlong organisasyon, naiintindihan namin na ang panloob na dokumentong ito ay hindi maaaring mawala. Masyadong marami ang nakatali dito at nakasalalay dito. Salamat sa kanya, ang mga pagsusuri sa kontrol ay isinasagawa, na tumutulong upang maalis ang mga pagkukulang at paglabag, at ito ay mabuti din. Ang pangunahing bagay ay ang pag-audit ay isinasagawa ng patas at tapat na mga tao na hindi maglalagay ng mga personal na interes sa itaas ng mga kinakailangan na itinakda ng Regulasyon sa Panloob na Pagkontrol sa Kalidad.