Mga kinakailangan sa negosyo: mga halimbawa ng pagbuo at disenyo

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang mga kinakailangan sa negosyo ay mga detalye na, sa sandaling ibinigay, ay nagbibigay ng halaga at naglalarawan ng mga katangian ng iminungkahing system, mula sa pananaw ng end user. Tinutukoy din ito bilang isang listahan ng mga aplikasyon ng stakeholder. Ang mga produkto, software at proseso ay mga paraan upang maihatid at matugunan ang mga pangangailangan ng isang negosyo. Dahil dito, madalas na tinatalakay ang mga kinakailangan sa negosyo sa konteksto ng pagbuo o pagkuha ng software o iba pang mga system.

Definition

Ang pagkalito sa terminolohiya ay lumitaw sa tatlong pangunahing dahilan:

1. Ito ay karaniwang kasanayan na lagyan ng label ang mga layunin o inaasahang benepisyo bilang mga kinakailangan sa negosyo.
2. May posibilidad na gamitin ng mga tao ang terminong ito para tumukoy sa mga katangian ng isang produkto, system, software na dapatgumawa.
3. Isang malawak na tinatanggap na modelo ang nagsasaad na ang dalawang uri ng claim ay naiiba lamang sa antas ng detalye o abstraction - kung saan ang mga kinakailangan sa negosyo ay mataas ang antas, kadalasang malabo at nabubulok sa mga detalyadong claim sa isang bahagi.

Ang ganitong hindi pagkakaunawaan ay maiiwasan sa pamamagitan ng pagkilala na ang ibinigay na konsepto ay hindi mga layunin, ngunit sa halip ay sinasagot ang mga ito (iyon ay, nagbibigay ng halaga) kapag sila ay nasiyahan. Ang mga kinakailangan sa negosyo ay hindi nabubulok sa produkto, system, at software. Sa halip, ang lahat ay nangyayari sa kabaligtaran. Ang mga produkto at ang kanilang mga aplikasyon ay kumakatawan sa isang tugon sa mga kinakailangan sa negosyo - marahil upang matugunan ang mga ito. Ang konsepto na ito ay umiiral sa kapaligiran ng produksyon at dapat na matuklasan, habang ang mga pangangailangan para sa produkto ay tinutukoy ng tao. Ang mga kinakailangan para sa isang plano sa negosyo ay hindi limitado sa pagkakaroon ng isang mataas na antas, ngunit dapat na bawasan sa detalye. Anuman ang dami ng detalye, palaging nagbibigay ng halaga ang mga bid kapag nasiyahan.

Update ng produkto

Mga system o software development project para sa mga kinakailangan sa maliit na negosyo ay karaniwang nangangailangan ng awtoridad ng stakeholder. Sila ang humahantong sa paglikha o pag-update ng produkto. Ang mga kinakailangan sa negosyo para sa isang system at software ay karaniwang binubuo ng mga kinakailangan sa pagganap at hindi gumagana. Siyempre, ang mga ito ay karaniwang tinukoy kasabay ng unang opsyon ng mga kakayahan ng produkto. Ang pangalawa ay madalas na talagang sumasalamin sa disenyo ng mga kinakailangan sa negosyo, na kung minsan ay nakikita bilang mga hadlang. Maaaring kasama nila ang mga kinakailangang aspetopagganap o kaligtasan na naaangkop sa antas ng produksyon.

Mga highlight ng proseso

Ang mga aplikasyon ay kadalasang nakalista sa mga opisyal na dokumento. Ang diin ay sa proseso o aktibidad ng tumpak na pagpaplano at pagbuo ng mga kinakailangan sa negosyo, sa halip na sa kung paano ito makakamit. Ang parameter na ito ay karaniwang itinatalaga ng detalye o dokumento ng mga claim ng system o ilang iba pang opsyon. Maaaring magkaroon ng kalituhan sa pagitan ng dalawa kung hindi isasaalang-alang ang lahat ng pagkakaiba. Dahil dito, maraming puting papel ang aktwal na naglalarawan ng mga kinakailangan para sa isang produkto, system, o software.

Pangkalahatang-ideya

Mga kinakailangan sa negosyo sa konteksto ng pagbuo ng software o ang ikot ng buhay nito ay ang konsepto ng pagtukoy at pagdodokumento ng sinumang user. Halimbawa, tulad ng mga customer, empleyado at supplier, sa mga unang yugto ng ikot ng pagbuo ng system upang gabayan ang disenyo ng hinaharap. Ang mga aplikasyon ay madalas na naitala ng mga analyst. Sila ang nagsusuri sa mga kinakailangan ng proseso ng negosyo at madalas itong pinag-aaralan "kung ano" para matukoy ang target na "hinaharap".

Komposisyon ng mga application

Ang mga kinakailangan sa proseso ng negosyo ay kadalasang kinabibilangan ng:

1. Konteksto, lugar at background, kasama ang mga dahilan para sa mga pagbabago.
2. Mga pangunahing stakeholder na may mga kinakailangan.
3. Mga salik ng tagumpay para sa hinaharap o target na kondisyon.
4. Mga paghihigpit na ipinataw ng negosyo o iba pang mga system.
5. Mga modelo at pagsusuri ng proseso madalasgumagamit ng mga flowchart para i-represent ang lahat ng bagay "as is".
6. Lohikal na modelo ng data at mga sanggunian sa diksyunaryo.
7. Mga Glossary ng mga termino ng negosyo at lokal na jargon.
8. Mga diagram ng daloy ng data upang ilarawan kung paano ito dumadaloy sa mga sistema ng impormasyon (kumpara sa mga flowchart na naglalarawan sa algorithmic na daloy ng mga pagpapatakbo ng negosyo).

Mga Tungkulin

Ang pinakasikat na format para sa pagsusulat ng mga kinakailangan sa negosyo ay isang dokumento. Ang layunin ng mga ito ay upang matukoy kung anong mga resulta ang kakailanganin mula sa system, gayunpaman, maaari itong mabuo sa kalaunan nang walang karagdagang mga kundisyon. Samakatuwid, ang mga dokumento ay kinukumpleto ng sangguniang materyal na nagdedetalye sa pagganap ng teknolohiya at mga inaasahan sa imprastraktura, kabilang ang anumang mga propesyonal na kinakailangan na nauugnay sa kalidad ng serbisyo. Ito ay, halimbawa, pagganap, kakayahang mapanatili, kakayahang umangkop, pagiging maaasahan, kakayahang magamit, seguridad, at scalability.

Pagkakumpleto

Ang Prototyping sa isang maagang yugto ng pagsubok ay nagbibigay-daan sa iyong suriin ang pagkakumpleto at katumpakan ng mga tinukoy na kinakailangan sa negosyo. Ang mga stakeholder ay dumaan muna sa proseso upang tumulong na tukuyin ang istruktura. At ang resulta ay ipinadala sa mga kinakailangan sa negosyo na mga koponan sa pagbuo ng proyekto, na bumuo ng sistema. Sinusuri at sinusuri ng ibang mga stakeholder ang huling nabuklat na projection. Ang kalinawan ay nangangailangan ng pagsubaybay sa mga aplikasyon at paglutas ng mga ito sa isang pormal na proseso upang matukoy ang naaangkop na template.

Opsyonal ang saklaw ng mga kinakailangan sa negosyolimitado sa yugto ng pagtukoy kung ano ang itatayo bilang isang sistema. Higit pa ito sa kung paano pamahalaan at mapanatili ang isang umiiral na diskarte. At upang matiyak ang patuloy na pagkakahanay nito sa mga layunin ng negosyo. Ang dokumento ng mga kinakailangan ay dapat na patuloy na suriin sa isang kontroladong paraan. Ang pagkakaroon ng standardized na format, o mga template na idinisenyo para sa mga partikular na function at domain ng negosyo, ay maaaring matiyak ang pagkakumpleto ng mga query, bilang karagdagan sa pagpapanatiling nakatuon sa saklaw.

Prototype

Sa kabila ng karaniwang itinuturing na tool sa pagtatasa ng mga kinakailangan, kadalasang inililipat ng prototyping ang atensyon sa ginagawang produkto o system. Ang mga prototype ay gumaganang software, na nangangahulugang binubuo ang mga ito ng tatlong yugto (mga bid, engineering o teknikal na disenyo, at pagpapatupad) na inalis sa mga kinakailangan sa negosyo. At ito rin ay mga preview na bersyon na nilalayon ng developer na ipatupad.

Dahil medyo partikular ang mga prototype, ang mga stakeholder na sumusubok sa kanila ay makakapagbigay ng mas makabuluhang feedback sa ilang aspeto ng ginagawa ng developer, na isang interpretasyon ng satisfaction mode. Bukod dito, ang graphical na user interface ay may salungguhit at ang loob ay mga shortcut. Binubuo nila ang karamihan sa lohika ng programa at kung saan matutugunan ang karamihan sa mga kinakailangan sa negosyo. Sa madaling salita, ang mga problemang natukoy ng mga prototype ay malamang na hindi nauugnay sa mga kahilingan.

Development

Mahalagang kilalanin ang mga pagbabago sa mga application,dokumento at i-update ang mga ito. Gayunpaman, ang mga pagtatanong sa negosyo ay malamang na hindi magbago gaya ng pang-unawa sa kanila. Maaaring may pangangailangan sa negosyo ngunit hindi kinikilala o nauunawaan ng mga stakeholder, analyst, at team ng proyekto.

Ang mga pagbabago ay kadalasang nagpapakita ng mga nilalayong paraan upang matugunan ang hindi sapat na tinukoy na nilalaman. Karamihan sa kahirapan sa pagtupad sa mga kinakailangan sa negosyo ay aktwal na sumasalamin sa karaniwang kasanayan ng pagtutuon ng halos lahat ng pagsisikap sa kanilang paligid sa kung ano talaga ang bumubuo sa mataas na antas ng disenyo ng isang produkto, system, o software. Ito ay dahil sa kabiguang tukuyin ang mga kinakailangan ng negosyo muna upang magbigay ng halaga.

Karaniwang patuloy na binibisita ng mga practitioner ng development ang isang produkto hanggang sa kalaunan ay "bumalik" sila sa isang solusyon na tila ginagawa kung ano ang kinakailangan, iyon ay, tila nakakatugon sa mga pangangailangan ng produksyon. Ang hindi direktang pagsubok at error upang matukoy ang mga kinakailangan sa negosyo ay ang batayan para sa karamihan ng "iterative development", kabilang ang mga sikat na pamamaraan na sinasabing "pinakamahuhusay na kagawian".

Mga halimbawa ng disenyo

Templates ay nakakatulong sa iyo na mabilis na mag-query ng mga partikular na paksa na kadalasang may kaugnayan sa mga query. Maaari silang lumikha ng standardized na dokumentasyon tungkol sa mga kinakailangan sa negosyo, na maaaring gawing mas madaling maunawaan. Hindi ginagarantiyahan ng mga template ang katumpakan o pagkakumpleto ng mga query. Negatibo ang mga karaniwang maling paggamitnakakaimpluwensya sa pananaliksik dahil may posibilidad itong magsulong ng kababawan at kadalasang mekanikal na kahulugan nang walang makabuluhang pagsusuri.

Mga Kahirapan

Ang mga kinakailangan sa negosyo ay kadalasang hinihigpitan nang maaga dahil sa malaking base ng stakeholder na kasangkot sa pagtukoy kung saan may potensyal para sa isang salungatan ng interes. Ang proseso ng pamamahala at pag-abot ng pinagkasunduan ay maaaring maging maselan at maging pulitikal ang kalikasan. Ang isang hindi gaanong mahirap, bagama't karaniwan, na hamon ay ipinamahagi ang mga koponan na may mga stakeholder sa iba't ibang heyograpikong lokasyon. Naturally, ang mga kawani ng pagbebenta ay mas malapit sa kanilang mga customer, at produksyon - sa kani-kanilang mga yunit. Pamamahala ng pananalapi at kawani, kabilang ang senior management, na mas malapit sa rehistradong punong-tanggapan.

Ang mga kinakailangan sa negosyo, halimbawa, ay kailangan para sa isang system na kinasasangkutan ng mga user na kasangkot sa mga benta at produksyon. Maaari itong harapin ang isang salungatan ng mga layunin - ang isang panig ay interesado sa pagbibigay ng maximum na bilang ng mga pag-andar, habang ang isa ay tututuon sa pinakamababang halaga ng produksyon. Ang ganitong mga sitwasyon ay kadalasang nagtatapos sa pinagkasunduan na may pinakamataas na pagkakataon para sa makatwiran, paborableng pagpepresyo at pamamahagi.

Upang matugunan ang mga isyung ito, ang maagang pakikipag-ugnayan ng stakeholder ay nakakamit sa pamamagitan ng mga prototype na demonstrasyon at pakikipagtulungan. Ang mga praktikal na workshop, kapwa sa anyo ng mga organisadong sesyon at simpleng mga talakayan, ay tumutulong upang maabot ang pinagkasunduan, lalo na tungkol sa mga sensitibong isyu.mga kinakailangan sa negosyo at kung saan mayroong potensyal na salungatan ng interes. Ang pagiging kumplikado ng proseso ay isang mahalagang kadahilanan. Maaaring mangailangan ito ng espesyal na kaalaman upang maunawaan ang mga legal o regulasyong kinakailangan, mga panloob na alituntunin gaya ng pagba-brand o mga pangako ng corporate social responsibility. Ang pagsusuri ay hindi lamang tungkol sa pagkuha ng "ano" ng isang proseso ng negosyo, kundi pati na rin tungkol sa "paano" upang ipakita ang konteksto nito.