Kawalang-katiyakan at panganib sa paggawa ng desisyon

2024 May -akda: Howard Calhoun | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 10:43

Ang pamamahala sa negosyo, gayundin, halimbawa, ang mga gawain ng estado na may likas na sosyo-ekonomiko, ay maaaring isagawa nang isinasaalang-alang ang mga kasalukuyang kawalan ng katiyakan at mga panganib. Ano ang kanilang mga tiyak? Paano sila makalkula?

Ano ang diwa ng kawalan ng katiyakan at panganib?

Una sa lahat, isaalang-alang ang konsepto ng panganib at kawalan ng katiyakan, kung paano mabibigyang-kahulugan ang mga terminong ito sa ilang partikular na konteksto.

Ang panganib ay karaniwang nauunawaan bilang ang posibilidad ng isang hindi kanais-nais o hindi kanais-nais na kaganapan na magaganap. Halimbawa, kung negosyo ang pinag-uusapan, maaaring ito ay isang pagbabago sa mga kondisyon ng merkado upang ang mga resulta ng pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo ay malayo sa pinakamainam.

Ang kawalan ng katiyakan ay nauunawaan bilang ang kawalan ng kakayahan na mapagkakatiwalaang mahulaan ang paglitaw ng isang kaganapan, gaano man ito kanais-nais. Ngunit, bilang isang patakaran, ang kawalan ng katiyakan at panganib ay isinasaalang-alang sa konteksto ng pagsisimula ng mga masamang kondisyon. Ang kabaligtaran na sitwasyon - kapag imposibleng mahulaan ang hitsura ng mga positibong kadahilanan, ay medyo bihirang itinuturing na hindi sigurado,dahil sa kasong ito ay hindi na kailangang matukoy ang mga taktika ng pagtugon sa mga nauugnay na salik. Habang nasa mga negatibong senaryo, kadalasang kailangan ang mga ganitong taktika. Ito ay dahil sa ang katunayan na sa mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan at panganib, ang pinakamahalagang desisyon ay maaaring gawin - pang-ekonomiya, pampulitika. Tuklasin natin kung paano ito magagawa nang mas detalyado.

Paano bawasan ang kawalan ng katiyakan at mga panganib?

Ang pagpapatibay ng ilang partikular na desisyon sa isang kapaligirang nailalarawan ng kawalan ng katiyakan at panganib ay isinasagawa gamit ang mga konseptong nagpapaliit sa posibilidad ng mga pagkakamali o iba't ibang hindi kanais-nais na mga sitwasyon. Maaaring maging epektibo ang diskarteng ito sa iba't ibang sitwasyon.

Ang kawalan ng katiyakan at panganib ay likas sa maraming larangan ng modernong buhay. Ang mga diskarte na ginagamit sa mga kaso kung saan kinakailangan upang mabawasan ang mga error sa ilang partikular na pagkilos ay maaaring batay sa:

- sa pagtukoy ng mga matatag na salik na maaaring makaimpluwensya sa sitwasyon;

- sa pagsusuri ng mga mapagkukunan at tool na magagamit ng gumagawa ng desisyon;

- sa pagtukoy ng pansamantala at hindi matatag na mga salik na maaari ring maka-impluwensya sa sitwasyon, ngunit posible lamang ito sa ilalim ng mga partikular na kundisyon (kailangan din nilang matukoy).

Kabilang sa mga lugar kung saan ang mga nauugnay na konsepto ay higit na hinihiling ay ang pamamahala. Mayroong isang punto ng view na sa konteksto ng pamamahala ng negosyo, ang kawalan ng katiyakan ay isang panganib sa pamamahala,at isa sa mga pangunahing. Dito makikita natin, samakatuwid, ang isa pang variant ng interpretasyon ng terminong pinag-uusapan. Sa larangan ng pamamahala, ang mga konsepto na nagsasaliksik sa kakanyahan ng iba't ibang mga panganib ay karaniwan. Samakatuwid, magiging kapaki-pakinabang una sa lahat ang pag-aaral kung paano isinasaalang-alang ang kawalan ng katiyakan at panganib sa proseso ng paggawa ng mga desisyon sa pamamahala sa isang negosyo.

Pamamahala ng negosyo sa ilalim ng kawalan ng katiyakan at panganib

Ang sumusunod na diskarte ay karaniwan sa negosyo upang malampasan ang mga posibleng negatibong kahihinatnan kapag nilulutas ang ilang partikular na problema.

Una sa lahat, tinutukoy ng mga tagapamahala ang listahan ng mga bagay na ang gawi ay maaaring nailalarawan ng kawalan ng katiyakan at mga panganib. Ito ay maaaring, halimbawa, ang presyo sa merkado ng mga kalakal o serbisyo na ibinebenta. Sa mga kondisyon ng libreng pagpepresyo at mataas na kumpetisyon, maaari itong maging napaka-problema upang hindi malabo na mahulaan ang kurso nito. Ang paglitaw ng panganib ng kawalan ng katiyakan sa mga tuntunin ng mga prospect para sa pagtanggap ng kita ng kumpanya ay napansin. Dahil sa pagbaba ng mga presyo, maaaring hindi sapat ang halaga nito upang mabayaran ang mga kasalukuyang pananagutan o, halimbawa, lutasin ang mga problemang nauugnay sa promosyon ng brand.

Kaugnay nito, ang hindi inaasahang matalim na pagtaas ng mga presyo ay maaaring humantong sa akumulasyon ng labis na halaga ng mga retained earnings ng kumpanya. Na, marahil, sa ibang sitwasyon - na may sistematikong dinamika ng mga resibo ng kita - namuhunan sana ang pamamahala sa modernisasyon ng mga fixed asset o pagbuo ng mga bagong merkado.

Kapag natukoy ang isang bagay na nailalarawan ng kawalan ng katiyakan at mga panganib sa mga tuntunin ng pag-unlad ng negosyo,isinasagawa ang trabaho upang matukoy ang mga salik na nakakaapekto sa pag-uugali ng bagay na ito. Ang mga ito ay maaaring mga figure na sumasalamin sa kapasidad ng merkado at dynamics ng mga benta para sa mga negosyo na nagpapatakbo sa isang partikular na segment. Maaari itong maging isang pag-aaral ng macroeconomic, political factors.

Ang konsepto ng panganib at kawalan ng katiyakan, tulad ng nabanggit namin sa simula ng artikulo, ay maaaring iugnay sa mga proseso sa iba't ibang larangan. Samakatuwid, bilang isang patakaran, ang pinakamalawak na hanay ng mga kadahilanan ay isinasaalang-alang dito. Halimbawa, ang mga may kaugnayan sa sektor ng pananalapi. Pag-aaralan natin kung paano sinusuri ang mga kondisyon ng kawalan ng katiyakan at panganib sa kurso ng paggawa ng desisyon sa iba't ibang transaksyon sa pananalapi.

Kawalang-katiyakan at mga kadahilanan ng panganib sa sektor ng pananalapi

Nabanggit namin sa itaas na ang mga tagapamahala ng isang enterprise, kapag bumubuo ng isang algorithm para sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala, unang isinasaalang-alang ang isang bagay na maaaring mailalarawan ng kawalan ng katiyakan at mga panganib, at pagkatapos ay tinutukoy nila ang mga salik na tumutukoy sa posibilidad ng mga kondisyon kung saan maaari silang magtrabaho.

Gayundin ang maaaring gawin sa kurso ng paglutas ng mga problemang nauugnay sa pamamahala sa pananalapi. Sa larangan ng mga transaksyon sa pananalapi, ang bagay na maaaring maapektuhan ng kawalan ng katiyakan (ang panganib ay isang espesyal na kaso nito) ay kadalasang ang kapangyarihang bumili ng kapital. Depende sa ilang partikular na kundisyon, maaari itong tumaas o bumaba. Halimbawa, dahil sa inflation sa ekonomiya ng estado, ang pagkakaiba sa halaga ng palitan sa pagtatasa ng pambansang pera. na maaari namandepende sa macroeconomic, political na proseso.

Kaya, sa larangan ng paggawa ng desisyon na may kaugnayan sa pamamahala ng pera, ang mga antas ng kawalan ng katiyakan (panganib - bilang partikular, muli, ang kaso nito) ay maaaring katawanin sa iba't ibang antas.

Una, sa antas ng economic macro indicators (halimbawa, GDP dynamics, trade balance, inflation), at pangalawa, sa larangan ng indibidwal na financial indicators (bilang opsyon, ang exchange rate ng pambansang pera). Tinutukoy ng mga salik sa parehong antas kung ano ang magiging kapangyarihan ng pagbili ng kapital.

Kapag natukoy ang isang bagay na nailalarawan ng kawalan ng katiyakan at mga panganib, pati na rin ang pag-highlight ng mga salik na nakakaimpluwensya sa kanila, kinakailangang ilapat ang pamamaraan para sa praktikal na aplikasyon ng desisyon. Halimbawa - binuo ng mga tagapamahala ng kumpanya o mga espesyalista sa pananalapi. Mayroong isang malaking bilang ng mga diskarte para dito. Kabilang sa mga pinaka-karaniwan ay ang paggamit ng isang decision matrix. Pag-aralan natin ito nang mas detalyado.

Matrix bilang tool para sa pagpili ng mga desisyon sa ilalim ng panganib at kawalan ng katiyakan

Ang diskarteng pinag-uusapan ay pangunahing nailalarawan sa pamamagitan ng versatility nito. Ito ay lubos na pinakamainam para sa paggawa ng mga desisyon sa mga bagay na nailalarawan sa pamamagitan ng mga panganib sa ekonomiya at kawalan ng katiyakan, at samakatuwid ay naaangkop sa pamamahala.

Ang decision matrix ay nagsasangkot ng pagpili ng isa o higit pa sa mga ito batay sa pinakamataas na posibilidad ng hanay ng mga salik na nakakaapekto sa bagay. Kaya, ang pangunahing solusyon ay pinili - kinakalkula sa isang hanay ng mga kadahilanan, at kung hindi sila gumana (o, sa kabaligtaran, ay may kaugnayan), kung gayonibang diskarte ang pinili. Na kinabibilangan ng epekto sa bagay ng iba pang mga salik.

Kung ang pangalawang solusyon ay lumalabas na hindi ang pinakamainam, pagkatapos ay ang susunod ay inilapat, at iba pa, hanggang sa ito ay dumating sa pagpili ng diskarte na hindi gaanong kanais-nais, ngunit nagbibigay ng resulta. Ang pagbuo ng isang listahan ng mga solusyon - mula sa pinaka-epektibo hanggang sa hindi gaanong epektibo, ay maaaring isagawa gamit ang mga pamamaraan ng matematika. Halimbawa, ang mga kinasasangkutan ng pagbuo ng isang graph ng distribusyon ng posibilidad ng pag-trigger ng isang partikular na salik.

Ang kawalan ng katiyakan at mga kondisyon ng peligro ay maaaring teoryang kalkulahin gamit ang mga pamamaraan ng teorya ng posibilidad. Lalo na kung ang taong gumagawa nito ay may sapat na representasyong istatistikal na data sa kanyang pagtatapon. Sa pagsasagawa ng pagsusuri sa ekonomiya at pananalapi, isang malaking bilang ng mga pamantayan ang nabuo, alinsunod sa kung saan ang posibilidad ng pag-trigger ng ilang mga kadahilanan ng kawalan ng katiyakan at mga panganib ay maaaring matukoy. Magiging kapaki-pakinabang na pag-aralan ang ilan sa mga ito nang mas detalyado.

Mga pamantayan para sa pagtukoy ng posibilidad sa kawalan ng katiyakan at pagsusuri sa panganib

Probability, bilang isang mathematical na kategorya, ay karaniwang ipinapakita bilang isang porsyento. Bilang isang patakaran, ito ay hindi isang solong halaga, ngunit isang kumbinasyon ng mga ito - batay sa kung anong mga kondisyon para sa pag-trigger ng mga kadahilanan ay nabuo. Lumalabas na maraming probabilidad ang isinasaalang-alang, at ang kanilang kabuuan ay 100%.

Ang pangunahing criterion para sa pagtatasa ng antas ng posibilidad ng pag-trigger ng ilangmga salik na itinuturing na objectivity. Dapat itong kumpirmahin:

- napatunayang mathematical na pamamaraan;

- ang mga resulta ng istatistikal na pagsusuri ng malalaking halaga ng data.

Ideal - kung ang parehong mga tool para sa pagtukoy ng objectivity ay ginagamit. Ngunit sa pagsasagawa, ang sitwasyong ito ay bihirang mangyari. Bilang isang tuntunin, ang mga panganib sa ekonomiya at kawalan ng katiyakan ay kinakalkula na may access sa isang medyo maliit na halaga ng data. Ito ay lubos na lohikal: kung ang lahat ng mga negosyo ay may parehong access sa nauugnay na impormasyon, kung gayon ay walang kumpetisyon sa pagitan nila, at ito ay makakaapekto rin sa bilis ng pag-unlad ng ekonomiya.

Samakatuwid, kapag sinusuri ang mga panganib sa ekonomiya at kawalan ng katiyakan, ang mga negosyo ay kadalasang kailangang tumuon sa matematikal na aspeto ng pagkalkula ng posibilidad. Kung mas perpekto ang naaangkop na mga pamamaraan ng kumpanya, mas magiging mapagkumpitensya ang kumpanya sa merkado. Isaalang-alang natin kung anong mga pamamaraan ang maaaring gamitin upang matukoy ang posibilidad ng pagbuo ng mga kondisyon para sa pagpapatakbo ng mga kadahilanan ng pag-uugali ng mga bagay, na may kaugnayan sa kung saan ang isang sitwasyon ng kawalan ng katiyakan ay maaaring sundin (panganib - bilang isang espesyal na kaso nito).

Mga paraan para sa pagtukoy ng posibilidad

Maaaring kalkulahin ang posibilidad:

- sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga karaniwang sitwasyon (halimbawa, kapag 1 lang sa 2 kaganapan ang maaaring mangyari na may pinakamataas na posibilidad, bilang isang opsyon: kapag naghahagis ng barya, nahuhulog ang mga ulo o buntot);

- sa pamamagitan ng probability distribution (batay sa makasaysayang data osample analysis);

- sa pamamagitan ng pagsusuri ng ekspertong senaryo - kasama ang mga may karanasang propesyonal na may kakayahang mag-imbestiga sa mga salik na nakakaapekto sa pag-uugali ng bagay.

Pagkatapos magpasya sa mga pamamaraan para sa pagkalkula ng posibilidad sa balangkas ng pagkalkula ng kawalan ng katiyakan at mga panganib, maaari mong simulan ang praktikal na matukoy ito. Pag-aralan natin kung paano masosolusyunan ang problemang ito.

Paano matukoy ang posibilidad ng isang hindi tiyak na kaganapan sa pagsasanay?

Praktikal na pagpapasiya ng posibilidad ng pag-trigger ng isang salik na nakakaapekto sa isang bagay, na nailalarawan sa kawalan ng katiyakan at mga panganib, ay nagsisimula sa pagbabalangkas ng mga tiyak na inaasahan mula sa katumbas na bagay. Kung ito ang kapangyarihan sa pagbili ng kapital, maaari itong asahan na tataas, mananatili sa parehong antas o bababa.

Ang mga layunin ng financier sa kasong ito ay maaaring, halimbawa:

- pamumuhunan ng kapital na may bumababang kapangyarihan sa pagbili sa modernisasyon ng mga fixed asset;

- pagbuo batay sa cash na may stable o lumalagong purchasing power ng mga karagdagang volume ng retained earnings.

Ipagpalagay na ang financier ay inaasahan na ang kapital - dahil sa inflationary na mga dahilan - ay gayunpaman ay magbabawas sa kapangyarihan nito sa pagbili, bilang resulta kung saan kakailanganin itong mamuhunan sa modernisasyon ng mga fixed asset. Kaya, ang panganib (degree ng kawalan ng katiyakan) sa kasong ito ay ang malaking halaga ng kapital ay mamumuhunan sa isang likidong asset, habang ang kapangyarihan nito sa pagbili ay maaaring, salungat sa mga inaasahan,lumaki. Bilang resulta, ang kumpanya ay makakatanggap ng mas kaunting retained earnings. Magagamit naman ng mga kakumpitensya nito ang kanilang kapital nang mas mahusay.

Pagkatapos ng pagpapasya sa mga inaasahan tungkol sa isang bagay na nailalarawan sa kawalan ng katiyakan at mga panganib, kinakailangang pag-aralan ang kabuuan ng mga salik na nakakaimpluwensya sa pag-uugali ng kaukulang bagay. Ang mga ito ay maaaring:

- economic indicators ng estado (kabilang ang inflation, ang exchange rate ng pambansang pera, na nabanggit na namin sa itaas);

- ang sitwasyon sa merkado ng mga hilaw na materyales at pondo na hinihingi ng kumpanya (na may kaugnayan sa gastos kung saan kinakalkula ang kapangyarihan sa pagbili ng corporate capital);

- dynamics ng capital productivity (pagtukoy sa mga prospect para sa modernisasyon ng fixed asset ng kumpanya).

Dagdag pa, gamit ang mga mathematical na pamamaraan, kinakalkula ng kumpanya ang pinakamalaking antas ng epekto sa bagay ng ilang partikular na salik, pagkatapos nito ay tinutukoy ang posibilidad na mag-trigger ang bawat isa sa kanila.

Kaya, maaaring lumabas na ang bulto ng kapital ng kumpanya ay ginagastos sa pagbili ng mga hilaw na materyales, materyales at pondo, habang ang mga ito ay pangunahing inaangkat mula sa ibang bansa. Dahil dito, ang paglaki o pagbaba ng kapangyarihan sa pagbili ng mga pondo ng organisasyon ay pangunahing magdedepende sa dynamics ng pambansang pera, at sa mas mababang antas sa opisyal na inflation.

Ang mga mapagkukunan ng kawalan ng katiyakan (mga panganib) sa kasong ito ay magiging isang macroeconomic na kalikasan. Kaya, ang halaga ng palitan ng pambansang pera ay naiimpluwensyahan, una sa lahat, ng balanse ng mga pagbabayad ng estado,ang ratio ng mga ari-arian at pananagutan, ang antas ng pampublikong utang, ang kabuuang dami ng mga transaksyon gamit ang dayuhang pera kapag nakikipag-ayos sa mga dayuhang supplier.

Kaya, ang posibilidad ng isang hindi tiyak na kaganapan - isang pagtaas, pagpapanatili sa isang matatag na halaga o pagbaba sa kapangyarihan sa pagbili ng kapital ay kakalkulahin sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga pangunahing salik na nakakaapekto sa nauugnay na bagay, pagtukoy sa mga kondisyon para sa pag-trigger ng mga ito mga kadahilanan, pati na rin ang posibilidad ng paglitaw ng mga ito (na, sa turn, ay maaaring depende sa mga kadahilanan ng ibang antas - sa kasong ito, macroeconomic).

Paggawa ng Desisyon na Batay sa Risk

Kaya, napag-aralan namin kung paano makalkula ang posibilidad ng paglitaw ng mga kundisyon para sa pag-trigger ng mga salik na nakakaapekto sa pag-uugali ng isang bagay na nailalarawan ng kawalan ng katiyakan at mga panganib. Magiging kapaki-pakinabang din na pag-aralan nang mas detalyado kung paano maaaring gawin ang mga desisyon sa harap ng kawalan ng katiyakan at panganib.

Tinutukoy ng mga modernong eksperto ang sumusunod na listahan ng mga pamantayan na maaaring magabayan sa balangkas ng mga naturang gawain:

- posibilidad na maobserbahan ang mga inaasahang indicator;

- mga prospect para sa pagkamit ng napakababa at mataas na halaga para sa mga indicator na isinasaalang-alang;

- ang antas ng dispersion sa pagitan ng inaasahang, minimum at marginal na mga indicator.

Ang unang pamantayan ay nagsasangkot ng pagpili ng isang solusyon, ang pagpapatupad nito ay maaaring humantong sa pagkamit ng isang pinakamainam na resulta - halimbawa, sa isyu ng pamumuhunan ng kapital sa pagbubukas ng isang pabrika para saProduksyon ng TV sa China.

Ang mga inaasahang tagapagpahiwatig sa kasong ito ay maaaring batay sa mga makasaysayang istatistika o kalkulahin (ngunit batay, muli, sa ilang praktikal na karanasan ng mga espesyalista na gumagawa ng desisyon). Halimbawa, maaaring may impormasyon ang mga tagapamahala na ang kakayahang kumita ng produksyon ng TV sa isang pabrika sa China ay nasa average na humigit-kumulang 20%. Samakatuwid, kapag nagbukas sila ng sarili nilang pabrika, makakaasa sila ng katulad na return on investment.

Sa turn, maaaring alam nila ang mga kaso kung saan hindi naabot ng ilang kumpanya ang mga bilang na ito at, higit pa rito, naging hindi kumikita. Kaugnay nito, kailangang isaalang-alang ng mga tagapamahala ang ganitong senaryo bilang zero o negatibong kakayahang kumita.

Gayunpaman, maaaring may katibayan ang mga financier na ang ilang kumpanya ay nakamit ang 70% return on investment sa mga pabrika ng China. Isinasaalang-alang din ang pagkamit ng nauugnay na indicator kapag gumagawa ng desisyon.

Ang panganib (ang resulta ng kawalan ng katiyakan sa kasong ito) kapag isinasaalang-alang ang posibilidad ng pamumuhunan sa pagbubukas ng pabrika sa China ay maaaring ang paglitaw ng mga kondisyon para sa pagpapatakbo ng mga salik na negatibong nakakaapekto sa bagay - ang antas ng kakayahang kumita. Ang mga kadahilanan na maaaring humantong sa katotohanan na ang kaukulang tagapagpahiwatig ay magiging negatibo. Kasabay nito, ang isa pang resulta ng kawalan ng katiyakan ay maaaring ang pagkamit ng kakayahang kumita ng 70%, iyon ay, isang figure na naabot na noon ng ibang mga negosyo.

Kung ang negatibong kakayahang kumita aynagpapakita, medyo nagsasalita, 10% ng mga pabrika na binuksan sa Tsina, ang figure na 70% ay aabot sa 5%, at ang inaasahang - ng 20% - ay naitala batay sa mga resulta ng trabaho ng 85% ng mga pabrika, pagkatapos ay ang mga tagapamahala ay medyo tama. maaaring gumawa ng positibong desisyon tungkol sa pamumuhunan sa pagbubukas ng isang pabrika para sa produksyon ng mga telebisyon sa China.

Kung ang negatibong kakayahang kumita batay sa available na data ay naitala para sa 30% ng mga pabrika, ang mga tagapamahala ay maaaring:

- iwanan ang ideya ng pamumuhunan sa mga pabrika;

- upang pag-aralan ang mga salik na maaaring matukoy nang maaga ang gayong katamtamang pagganap ng pamumuhunan sa produksyon ng TV.

Sa pangalawang kaso, ang kawalan ng katiyakan at panganib sa mga desisyon sa pamamahala ay isasaalang-alang batay sa mga bagong hanay ng pamantayan sa mga tuntunin ng pag-asa sa pinakamainam, maximum at minimum na mga tagapagpahiwatig. Halimbawa, ang dynamics ng mga presyo ng pagbili para sa mga bahagi ay maaaring pag-aralan bilang isa sa mga kadahilanan ng kakayahang kumita. O - mga indicator ng demand sa merkado kung saan ibinibigay ang mga TV na ginawa sa pabrika sa China.

CV

Kaya, napagpasyahan namin ang esensya ng mga phenomena gaya ng kawalan ng katiyakan at panganib sa negosyo. Maaari nilang makilala ang iba't ibang mga bagay. Sa sektor ng negosyo, ito ang kadalasang kapangyarihan sa pagbili ng kapital, kakayahang kumita, ang halaga ng mga presyo para sa ilang partikular na asset.

Ang panganib ay kadalasang itinuturing ng mga mananaliksik bilang isang espesyal na kaso ng kawalan ng katiyakan. Sinasalamin nito ang posibilidad na makamit ang isang hindi kanais-nais o negatibong resulta ng anumanmga aktibidad.

Ang Ang panganib at kawalan ng katiyakan ay mga konsepto na malapit na nauugnay sa terminong "probability" na nauugnay sa matematika. Ito ay tumutugma sa isang hanay ng mga pamamaraan na nagbibigay-daan sa iyong kalkulahin kung ang mga inaasahan ng isang manager, sa kaso ng isang negosyo, o ibang stakeholder, ay makatwiran patungkol sa mga salik na maaaring makaapekto sa kawalan ng katiyakan at panganib sa pamamahala ng isang negosyo.